（肖培清）进入5月，中国铁路郑州局集团有限公司科学制订运输方案，紧盯重点项目，用好信息平台，推动“公转铁”运输增量。5月1日至14日，该局集团公司日均装车7189车，同比多装250车。

郑州局集团公司组织各货运站营销小组走访调研管内大中型企业，分析企业在运输价格、到达时限、产能转变等方面重点关注的问题，确定“公转铁”阶段增量目标和推进计划，科学制订运输方案和配套措施；根据综合运输品类分布情况，按照“一企一策”的原则，主动对接货物到发运量较大的企业，发挥大宗货物“公转铁”运输优势，用好增值税税率下调、“一口价”等政策，引流上量；对增量达到每月1万吨的重点项目，加强运力保障，在机、车、线及场站等资源配置上开辟绿色通道，做到线、车、站等资源相互匹配、高效衔接，提升运输组织效率，确保货物装运顺畅。

这个局集团公司发挥货运电子票据管理信息系统作用，及时受理运输需求，统筹安排好计划提报、车辆选配、机具调用等作业，实现信息采集自动化、作业流程可视化，积极推动“公转铁”运输增量；利用每日对话会，动态分析管内各货运站装卸效率、作业组织、企业库存等情况，根据作业方式、人员配备、专用线运营差异，统筹安排空车调配、装卸组织、短途配送等工作，提高整体装卸能力。