（郭薇娜）5月份，中国铁路昆明局集团有限公司梳理制定了84条降本增效保障和监督措施，把责任落实到具体部门，确保完成年度经营目标任务。

今年，昆明局集团公司按照高质量发展要求，聚焦“交通强国、铁路先行”，坚持以问题和目标为导向，深化“强基达标、提质增效”，以改革创新为动力，不断深化预算管理，全面实施承运清算，持续提升资金管理效率，促进各项工作提质降本，为实现该局集团公司年度经营目标、优质快速发展提供有力保障。

他们细化降本增效保障措施，将各项降本增效效果充分体现在财务预算指标中。其中，客运增收措施6条，确保增加旅客发送量920万人次，增加客票收入9.93亿元；货运增收措施9条，确保增加货物发送量285万吨，增加货运收入3亿元；非运输业增收创效措施13条，确保完成经营收入34.88亿元，实现利润2.6亿元，同比增长238％；其他措施56条，继续争取各类补贴和政策优惠，认真做好电力市场化交易工作，最大化节约电费支出，优化人力资源配置，强化生产和管理环节控制，加强物资采购及库存管理，实行资金集中管理。