（记者唐茹）西安铁路局组织局管内55个单位集中研讨，研究推进资产经营开发的思路、问题及经验做法，收集整理59条建议和意见。截至6月21日，全局各单位全面梳理既有业务188项，核对管内资产资源项目和内容，对资产使用情况进行甄别和标注，发现拟开发项目182项。

西安局分片区组织召开6场次运输其他业务推进研讨会，采取强力措施，分析研究经营形势，提出解决方案，破解在资产经营开发工作中遇到的难题，目前已制定实施了旅客乘意险、资产经营开发项目等方面的激励办法。

对经营开发管理过程中出现的不良趋向和突出问题，西安局按照 “研判—督办—回复—追踪—销号”的流程，督促各单位研究方案、制定措施、盘活资源，切实加大项目开发力度。针对广告、旅游、土地、印刷、保险等业务开发项目暴露出的问题，该局向4个责任单位下发经营工作指令书，不断加大各单位经营开发力度。

西安局领导班子成员带头解决问题，深入恒口、褒河、镇安、兴平、咸阳等站区，现场调研物流基地、光伏发电、土地租赁、快捷加油等开发项目，指导相关单位完成20个项目开发建议方案。截至6月21日，该局已启动6个新开发经营项目，顺利实施消防器材维保、高铁设备维保等4个项目，细化措施加快对14个拟开发项目进行方案论证，全力促进经营开发。