曹丹

《人民铁道》报近日刊发的一条消息让笔者眼前一亮：上海铁路局“总对总”战略合作企业达45家。这是继4月中旬中国铁路总公司与海尔集团签署战略合作协议后，各铁路局快速推行“总对总”全程物流总包模式、加大“总对总”营销力度后取得的丰硕成果，表明铁路总公司与海尔集团合作的示范效应逐步显现。

“总对总”模式是铁路加快向现代物流企业转型的具体举措。现代物流企业必须以市场需求为指针向企业提供良好的服务。铁路总公司及所属企业不断强化市场营销理念，主动走进生产企业，了解满足企业需求，真正变“坐商”为“行商”。

“总对总”模式是铁路推进供给侧改革，降低社会物流成本的积极探索。去年中央经济工作会议，明确了“降成本”是2016年经济结构改革的任务之一。目前，我国物流费用占GDP的比重高达16.6%。我们把社会物流成本降下来，需要发挥铁路运输的优势和作用。铁路企业与生产企业建立“总对总”合作，有利于生产和流通有机结合，有利于加快物流速度、降低物流成本。

随着“总对总”模式的推广应用，铁路总公司及所属企业市场意识更强，对市场的需求反应更加迅速，服务质量不断提升。我们坚信，铁路现代物流发展愿景良好，铁路企业正扬帆远航，奔向广阔“蓝海”。