（记者朱进军）3月15日，广州铁路 （集团）公司主要领导与所属各单位、各部门负责人逐个签订生产经营责任状，层层落实责任，攻坚2016年度经营目标。

广铁集团全力推进经营工作创新，制定一系列具体办法和措施，进一步优化完善经营机制，加大考核力度，充分调动各层面增收创效的积极性；实行高速铁路和普速铁路并重，狠抓普铁上量、动车增收、服务提升，推进客运增运增收；通过稳住大宗 “黑货”、增加高附加值 “白货”，抓好大客户战略合作、 “白货”班列开行、接取送达短板补强，促进货运上量增收；通过全资产开发，加快客运资源开发潜力挖掘、土地非运输业增收创效，努力开拓新的增长点。

为确保各项增收节支措施落到实处，该集团层层签订生产经营责任状，将各项工作的具体推进计划、推进时间落实到各级管理人员，确保各项措施尽快见效。