（刘晓平 肖宏旭）3月7日，大连车务段领导班子成员在专题会议上强调，把学习贯彻中国铁路总公司工作会议精神、沈阳铁路局工作会议精神作为当前重要任务，吃透精神、重点推进，确保全年工作起好步、开好局。

这个段启用数字建设新模式，使得企业管理驶入快车道，实现 “站排头、争一流”的目标。同时，他们持续深化 “六大文化”建设，强化基础，丰富内涵；全面实施大数据信息化管理，做到 “信息全透明、打假挤水分、管理提效率”；确立了 “消灭一切事故，实现安全年”的安全目标，实施安全逐级负责制，确保劳动安全、人身安全。

这个段紧盯 “三化”建设这一主线，搭建运作管控信息平台，构建安全管控新模式；重点盯住激励方式，以开发运用手机APP激励平台为载体，激活创先争优新动力；以 “三线九站创精品”为载体，打造服务名片；搭建运作建家、管家信息平台，畅通服务职工新渠道，增强干部职工的幸福感和归属感。