今天有幸参加了灵宝供电车间三西电力工区的班组安全分析会，这次会议是按照供电段年初总体部署，在总结2015年安全工作中存在问题，合理安排好新的一年安全工作的要求下进行的。　抱着“无所谓”的态度去参加这次班组安全分析会，因为基层班组职工对安全分析会“不感冒”，认为会议没有新意，长年都是一个模式，老生常谈的说教，很难提起兴趣。同时互动性不足，职工听得多、说得少，很难激发热情，针对性不强，使得教育效果大打折扣。

  在规定的时间内来到了工区会议室，为了让这次安全分析会“活”起来，收到预期效果，工长赵洪斌可是做了认真、细致而又精心的准备。会议上午九点准时开始，首先赵工长向大家说明了召开此次会议背景和重要性，会议不设流程，大家畅所欲言，只谈问题、谈差距、谈认识、谈想法。

  会场静悄悄，车间主任王瑞平为打破平静，从去年班组的一次施工开始点评，分析现场情况，从停、检、封、挂、分析到施工准备、施工人员、施工质量、施工安全等存在的问题，挑起了大家伙的话头。几个参与过施工的职工也忍不住参于发言了，说起了当时的感受和想法，也带起了班组其他职工的话语。大家轮流讲述自己在平时工作中的安全心得，谈自己的过失，说自己的不足，谈设备中存在的隐患，说安全管理中出现的漏洞。你一言我一语，不仅使班组成员相互交流了信息和经验体会，也加深了同事之间理解和包容。

  这次班组安全分析会改掉了过去由工长一人说安全变为大家说安全，大家发自内心的倾诉在安全方面存在的问题，深入分析安全隐患出现的原因和危害，纷纷提出消灭隐患的措施和建议。在这次的班组安全分析会上大家既谈了过失，也说了不足，既谈如何相互监督、又谈如何相互提醒，从而为今后的班组安全工作奠定了坚实基础！

  这次班组安全分析会也改变了我以往的看法，召开会议简单，开好会议不易。让职工通过喜闻乐见的方式参与其中，既知道了自己的不足，也了解了别人的长处，既掌握了安全知识，也增强了安全意识，更增进了同事们之间的信任，彻底的让班组安全分析会“活”了起来。