本报讯（通讯员 刘兆楠）近日，贵阳供电段以严格管理大反思大讨论大排查活动为载体，落实“三个狠抓”，提升安全管理能力。

通过分级、分专业开展大反思大讨论大排查活动，该段找准干部职工在思想上存在的“病根”，狠抓干部职工思想转变。以剖析典型事故案例、解读绩效管理文件、开展法律法规教育等方式强化干部职工“安全就是效益”、“严是爱、松是害”的认识，形成思想合力；明白制止“两违”损失的是面子，保全的是生命和效益的道理，增强干部职工常态性自我安全管理意识，真正实现由“靠行政命令督促”向“自我安全管理、专业管理需求”转变，形成主动落实严格管理的良好风气。

针对交班会、安全例会通报的安全隐患，日常检查中发现的风险源头、冬季劳动安全风险，该段狠抓风险苗子卡控。有针对性地制定防范应对措施，严格把控岁末年初的施工配合、检修作业、设备巡视、作业车运行安全、春运供水供电保障等各项工作要求，强化风险预控和应急处置。开展应急演练，加强检查整治，防止车辆伤害、高处坠落物、道路交通事故等事故发生，把安全生产的各项具体工作抓细、抓实，抓出成效。

针对管理干部普遍存在的好人主义思想，该段狠抓干部面子思想破除。结合安全信息监督管理系统，重新修订发布干部考核、检查量化、作风督查、绩效考评等制度和办法。干部作风督查组采取明察暗访、电话抽查、现场盯控、查看安全管理系统等方式，对各级干部日常工作履职、完成量化任务、执行纪律规定等情况进行监督检查，并定期进行通报，强化干部如果“不拉下面子”严格管理只能“丢掉面子”的意识。