本报讯（记者 刘若欣）上月29日，路局召开2015年度全局职工职业技能竞赛表彰会暨月度工作电视电话会议，总结2015年工作，表彰2015年度职工职业技能竞赛优秀选手、优秀集体，并对2016年春运工作进行部署。局长宋修德、局党委书记王晓州讲话，局党委副书记、纪委书记柳树国主持会议，局党委副书记王新文宣读表彰决定，在家局领导参加会议。

第二届川渝黔三地铁道行业职业技能大赛暨全局第五届职工职业技能竞赛在路局相关部门的共同努力下，圆满完成了各项赛事。竞赛开展以来，全局各单位经过层层预赛，选拔出的1992名职工参加了9个系统、62个工种的决赛，共角逐出324名优胜选手。在此基础上，路局组队参加了铁路总公司8个专业42个工种的比赛，28人进入竞赛工种全路前十五名、10人荣获“全路技术能手”荣誉称号，车辆系统货车运用竞赛成绩优异，夺得全路团体第一名和2个全路个人第一名。

宋修德在讲话中指出，2015年全局历经繁忙春运、货运改革、铁路建设、反恐防暴、防洪、暑运等多重考验，实现了运输安全基本稳定、经营态势总体趋稳、铁路建设再掀高潮、企业管理更加规范、切实关心关爱职工的较好成绩。然而，安全一直波动不稳，12月全局仍然存在干部履职、标准执行、关键卡控不到位等问题。

就2016年1月重点工作，宋修德要求，要全力以赴确保春运有序。一是要确保安全平稳有序，充分做好春运准备，强化新图运用盯控，确保设备状态良好，加强治安反恐工作。二是要确保客运组织到位，优化运能安排，强化售票组织，抓好乘降组织。三是要确保旅客服务到位，抓好基础服务建设，改进重点服务，盯控舆情信息。四是要确保综合保障到位，健全组织机构，强化包保检查，凝聚组织合力，关心职工生活。

宋修德要求，要持续提升安全管理水平。一是要常态运作安全分析中心，管好专业分析队伍，提高问题分析质量，严格干部履职问责。二是要切实加强专业技术管理，加快施工专业化管理，加强调乘一体化管理，推进职教一体化实施。三是要加快推进修程修制改革，着重推进工务综合维修体制改革、机辆验收管理体制改革。四是要全面卡控安全关键重点，确保新线运营安全、现场作业安全和路外环境安全。

宋修德强调，要全面促进经营增收提效。一是要持续深化货运改革，强化营销管理、营销服务及营销增收。二是要持续抓好经营开发，大力提升资产开发效率，并抓好重点项目开发。三是要持续提高经营质量，优化物资采购，科学编制预算，同时要积极统筹好人力资源。

宋修德强调，要全面加快铁路建设。一是要全面梳理年末建设工作，搞好明年基建投资计划分劈。二是要督促做好民工工资发放，确保春节前到位。三是要全面做好明年开工准备，紧盯开工项目时间节点，确保项目按期开工。同时，要统筹推进年度工作总结谋划、系列会议召开准备等其他重点工作。

王晓州指出，要清醒认识路局发展“未强先大、转型倒逼、人才瓶颈”三大特征，以硬件、软件同步提升，管理、技术同步加强的姿态迎接安全新挑战，深入思考如何应对困难挑战，尽快适应经济发展新常态，并坚持实现业务技能培训与思想素质教育同步推进。

王晓州指出，要牢牢把握“安全生产、经营管理、党风廉政”三条主线。安全上，要督促干部履职、规范职工作业，推动铁路安全风险管理向机制化、规范化方向发展。经营上，要同步抓发展和规范，推进路局客货运输由传统向现代、由低端向高端转型发展。党风廉政建设上，要深入开展《党章》等学习教育，加大重点领域整治力度。

王晓州要求，要着力构建“从严治党、严格管理、依法治企”三大格局。各级组织要重点抓好路局党建工作，增强管党治党意识；推动严格管理，扭转干部作风；深化依法治企，提高党员干部运用法治思维、方式深化改革、推动发展、化解矛盾的能力。

王晓州要求，要持续强化“专业管理、技术管理、管理创新”三大动力。各级组织要强化专业管理、技术管理和管理创新，对于惯性、多发性和系统性问题，要从管理上进行分析，注重从落实责任等管理措施上解决；对设备质量问题，要从技术方案上进行突破。

王晓州强调，要高度重视“思想教育、企业文化、政治生态”三大重点任务。要通过“面对面”释疑解惑，编制思想政治工作指导书，用好安全谈心系统平台等，教育引导干部职工正确认识经济发展新常态和路局发展阶段特征。要谋划全局文化建设工作思路，加快重庆兴隆尝贵阳南等枢纽站区和沿线文化建设，做好“成昆魂、乌蒙情、巴蜀梦”主题文化宣传工作。

王晓州强调，要始终抓装坚定信心、调整状态、提振士气”三大关键。要坚持激励和约束并举，既坚持党纪国法的“高压线”和严格问责的“红线”，也要重视运用责任导向、考核导向、用人导向进行正面激励。

会议对2015年度全局职工职业技能竞赛的优秀选手、优秀集体进行了表彰，并向受表彰集体和个人颁奖。