本报讯（通讯员周涛）近日，贵阳南车辆段从抓实安全风险管理着手，压缩安全风险空间，认真抓好严格管理大反思大讨论大排查工作。

该段持续做好职工安全思想教育，做到制度到位、组织到位、责任到位、落实到位，坚持执行党员干部跟班作业制度，积极组织开展车间、班组的安全教育活动，针对性地进行安全教育和引导，增强职工确保安全的责任意识和主动性。此外，全段干部严格落实安全谈心要求，深入车间、班组，与一线职工谈心交心，做好思想疏导、引导工作，化解职工心里疑虑，引导职工树立确保安全生产的责任心。该段重新修订了《贵阳南车辆段安全预警制度》，对预警范围、预警方式、上级预警处置流程进一步做到“三个明确”从日常提示预警、防灾减灾预警、阶段性预警、重点性预警等四个方面入手，对安全生产薄弱环节加以控制，切实解决超前性、倾向性、关键性安全风险，提高全段安全管理水平，及时实施安全风险干预，阻断安全风险发展，为全段生产发展系上“安全带”。

11月24至25日，该段职工代表对六盘水、玉屏运用车间进行了安全巡视检查，采劝听、谈、访、看”相结合的方式，通过座谈问询职工想法、听取职工意见，深入班组查阅资料、记录、台账，并深入工作现场查看劳动安全、生产设备、现场安全管理情况，检查生产现场是否存在事故隐患、职业伤害，是否存在“两违”情况等，对加强民主管理、班组建设、一线安全生产和劳动保护等方面起到了监督和促进作用，保证了查出确切问题、解决实际需求、消除安全隐患、维护职工利益。

结合当前重点工作和生产实际，该段制定了工作实施和推进计划，分项点、分阶段明确工作内容、责任和完成时限。通过组织开展严格管理学习教育强化思想基础，“六个深刻反思”查找管理中存在的问题和差距，通过专题反思会进行严格管理案例剖析，对照检查，及时将自身存在的问题挖出来，严肃整改，消除隐患，抓好严格管理大反思大讨论大排查工作。