截至2015年12月，中铁电气化局集团三公司三段已连续实现安全生产29周年，为企业转型发展铸造了一条牢固的安全防线。

2015年是实现公司“十二五”规划任务的重点年，也是全面进行精细化管理的冲关年，企业管理考验重重，安全质量面临更巨大的压力。在全段人员不懈努力下，全年顺利开通了长昆、赣龙客专等工程，在建滨州、宁西、绥佳等一批重难点铁路既改工程和电力维护管理的安全工作得到有效控制，圆满完成了2015年安全质量环保目标,实现了第29个安全年。

加强安全质量教育培训工作。依据三段2015年安全质量工作目标,段安环部制定切实可行的方案措施，抓好开工前、上线前、上岗前的全员（劳务工）安全质量培训，做到：有培训内容、有考试成绩、并存档备案，达不到考核要求的坚决不准上岗；结合公司全员安全教育培训要求，对赣龙、郑徐、哈西动车所工程项目的特点作了专项安全培训和安全技术交底。并以开展变电所安全送电流程预演、触电应急救援演练、安全防火知识讲座、火灾事故逃生演练、安全月集体宣誓、青安岗签名宣誓等形式多样的活动加强了全体员工的安全意识

加大隐患排查力度，做好隐患整改治理工作。对一般性事故隐患，施工前，结合早点名安全讲话和施工作业票制度，把施工每一个环节讲清安全重点和安全措施，要在每一个施工环节中，制定出针对性的安全控制措施。每一个施工小组必须有安全负责人，并加强工地自检工作，防止一般性事故隐患，产生安全事故。段部多次组织较大规模的安全检查活动，内容涵盖各项目部、作业队自查情况、隐患治理情况、特殊设备运行使用状态、安全设施状态、危险源控制、岗位操作及安全规程执行情况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。

加大安全奖罚力度，对安全保持高压形态。为了强化企业安全生产意识，落实安全生产责任，规避安全生产风险，确保企业安全生产稳定有序可控的局面。　保障员工的健康安全，实现企业全面、协调、可持续发展。段要求各项目部严格执行段安全生产奖罚办法实施细则，对落实安全目标加大控制力度，加大对各类事故和违章不安全行为处罚力度。

发扬党政工团齐抓共管的优势，全面实现安全生产“综合治理”格局。全段各级党政工团组织发挥了各自优势，抓好队伍建设、抓好人才培养、抓好基层和基础工作，培养“五型职工”，解决了影响安全生产的深层次问题，为安全生产创建了良好的环境。激发了干部职工爱企、爱岗的热情，深入开展党团员身边无事故、青年安全监督岗、职工安全知识竞赛、“三工建设”等活动，加大安全教育宣传力度，形成有三段特色的安全文化，为全段和谐、安全发展创造良好的氛围。为段实现2015安全生产目标打好基础，做出努力。