2015年以来，安康机务段加强经营管理,全面控制运输生产成本，增收节支427.06万元，超额完成年度计划。

该段科学统筹严格控制支出，分析查找成本管理的不足，动态完善成本卡控机制，修订《安康机务段差旅费管理办法》，严格控制耗材减少浪费，提高办公用品的重复使用率，并对全段汽车实行单台核算，建立“一车一档”，严控生产用燃料。他们大力开展修旧利废活动，规范修旧利废管理，做好油脂的重复利用和废旧物资回收，并切实把好配件审批领用关，坚持交旧领新、先旧后新、有旧不用新，最大限度降低新配件领用数量。

该段切实加强机车节能管理，大力推行机车优化节能操纵办法，推行使用“低烧一号”，使用柴油降凝剂提高利用率，并做好智能电表、主变风机节能控制器的使用工作，确保节能设备全程开机投用，减少主变风机无用功作业。他们开展和谐型电力机车干燥剂烘干重复利用，指定专人收集、烘干，并建立干燥剂下车、收集、收回、上车台账，今年以来重复使用干燥剂500公斤，节约资金40余万元。同时，组织开展和谐型电力机车操纵攻关减少闸瓦磨耗，使每块闸瓦折算平均使用寿命由18.03万公里增加到42.05万公里，增幅达42.8%。