(通讯员杨利彦魏志强)包头电务段扎实推进“小金库”专项治理，通过加强宣传警示、深入自查自纠、强化监督管理等措施全面部署安排，确保专项治理工作取得实效。

一是全面动员部署。该段成立由党政正职为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为组员的领导小组负责整体工作的督导落实，并在财务科设置“小金库”专项治理办公室负责日常工作的督促检查和受理反馈，动态掌握阶段开展情况。召开由段班子成员、科室和车间负责人参加的专题部署会，明晰专项治理范围、内容及方法步骤，增强各级干部廉洁意识，确保工作有序推进。

二是加强宣传警示。该段每周将“小金库”专项治理自查或抽查发现的问题整理汇总，形成专题通报进行公示，强化警示教育效果。充分利用段手机报、办公网、微信平台等媒体资源，加大对专项治理工作推进情况的宣传力度，明示“小金库”主要表现形式和防范重点，公示举报电话、举报邮箱及通信地址，目前已刊发相关通知通报、措施解析的工作简报8期，形成了全员参与、全员防控、全员监督的良好氛围。

三是深入自查自纠。该段明确各科室和车间负责人对自查自纠工作负完全责任，并组织相关人员认真梳理检查本部门施工合同、材料账目、奖金支付、劳务派遣等涉账资料，核对与经济业务有关的收入与支出情况是否匹配，是否存在收入未入账或少入账、虚列成本支出、巧立名目套取资金、奖金津贴账外保管等设立“小金库”问题，对本部门自查的时间、地点、人员、项目及查阅资料进行全程详实记录，并将自查记录登记造册、留存备查。

四是强化监督管理。该段组织行政监察、组织人事、计划财务等相关部门人员成立检查组对各科室和车间进行100%全覆盖检查，采取追踪业务流程、深入作业现尝查阅涉帐资料、约谈经办人员、检查管理制度等方式，核查废旧物资回收、奖金二次分配、专用线代维、施工配合等费用是否存在账外保管，专项治理动员部署是否到位，工作方案是否健全并落实，自查范围是否按规定覆盖，并将检查情况汇总分析，反馈至相关科室和车间限期整改。