（通讯员何卫东通讯员张文饶）安全生产大检查开展以来，永安车辆段深挖安全管理、干部履职等方面存在的问题，通过“一查二帮三通”的方式巧治“机关脖。截至10月20日，该段分析管理问题191个，整改问题157个，并对剩余问题逐一提出整改措施。

该段要求4名机关督导员每天对照岗位职责、干部工作手册，逐项检查领导干部在文电执行、现场检查记录、问题闭环销号等方面的情况。他们对标查摆问题，深度分析原因，配套制订整改方案，形成深度督察分析报告。

福州东运用车间近期连续出现安全滑坡、现场作业执行不到位的情况。该段发出红色预警帮扶督导通知书，副段长带领督导组驻扎车间，开展一个月的全方位督导帮扶活动。他们召开6场班组座谈会，与车间58名职工逐一谈心，对现场作业进行跟班写实；全方位检查车间管理情况，对安全质量分析会不规范、分析安全教育不到位、考核管理混乱等64个问题进行分析，使车间步入规范管理轨道。

在督导帮扶检查中，该段对干部作风不实、履职不到位等有“机关脖的车间责任人进行通报。目前，该段调整车间正职3人、车间副职4人。