编者按作为大型国有企业，铁路除了保证旅客、货物的运输安全外，还积极履行着扶贫帮困的社会责任。在铁路系统内部，落实“三不让”帮扶救助工作以来，已经帮助数以万计的铁路职工及家属解决了生活上的困难；在社会层面，铁路单位推进贫困地区开发工作，按照精准扶贫、精准脱贫要求，推出一系列有针对性的举措，使许多贫困地区面貌发生了显著变化，用实际行动践行“人民铁路为人民”的宗旨。

南宁局精准扶贫逾两万群众受益

（记者马常宏通讯员李港兴邓开托）南宁铁路局主动承担社会责任，加大定点扶贫资金筹措力度，派出扶贫工作组人员、新农村建设指导员和驻村干部，实施精准扶贫计划，近2.5万群众受益。

1997年以来，南宁局投入定点扶贫资金328.29万元，派出驻村扶贫干部100多人次，扶贫支教广西5所希望学校，援建6个定点扶贫村屯。今年10月，这个局又启动了新一轮扶贫攻坚行动，派出驻村干部到广西融水县大浪镇大德村、潘里村开展扶贫工作。

南宁局不断完善扶贫工作机制，加强组织领导，努力提高定点扶贫工作水平，走出了一条科学的可持续扶贫道路。他们加强与地方扶贫机构联系对接，了解地方扶贫机构的工作规划和要求；通过进村入户走访座谈，确保扶贫工作最大限度地符合群众意愿，实现精准扶贫。

近年来，南宁局加大定点扶贫基础设施建设力度，重点解决了龙岑村人畜饮水问题和部分农田灌溉问题，援建了南丹县芒场镇拉腊村人畜饮水扶贫工程；建成龙琴铁路希望小学，迁址重建定点扶贫支教点爱店中学，结束师生常年借用村委会和民房上课的历史；硬化玉林市陆川县子良村、新山村道路，并修建基础设施，受到当地政府和人民群众的广泛赞誉。

乌鲁木齐局由“扶贫”向“扶志”转变

（记者张家启通讯员舒恺）乌鲁木齐铁路局在定点扶贫开发新疆维吾尔自治区和田县工作中，着眼长远发展，用心谋事，主动作为，将帮扶思路由“扶贫”向“扶志”转变，帮助村民提升自我发展能力。

该局党政主要领导数次赴对口扶贫的和田县拉依喀、朗如、色格孜库勒3个乡进行调研慰问，要求本局参加自治区“访民情、惠民生、聚民心”活动的驻村工作组牢记使命，全方位做好驻点帮扶工作。

乌鲁木齐局坚持将现代文化引领作为改变村民观念、提高村民素质的主要抓手，积极实施文化扶贫。他们改造修缮达奎村文化活动室、卫生室、广播室、阅览室等，增设健身活动器材，配置200多种图书报刊，并开设红色健康网吧，新建一个人造草坪足球场和一个塑胶篮球常

扶贫先“扶智”。乌鲁木齐局对和田县拉依喀乡、朗如乡2014年考入大学、家庭生活困难的学生给予学费资助，减轻困难家庭子女上学负担。达奎村小学房屋年久失修，部分房屋已成危房。乌鲁木齐局积极与自治区教委协调，为达奎村申请新建了700平方米新校舍，有效改善了该村基础教育条件。

实施基础扶贫。朗如乡耕地面积少、产业结构单一、配套设施缺乏、农牧业发展受限，乌鲁木齐局对该乡500亩低质土地进行平整、施肥，修建2公里排碱渠；对提水灌溉工程进行补强，改善桃园灌溉条件；购买收割机、脱粒机等农业机械，提高机械化耕种水平。

着眼长远发展。在色格孜库勒乡，乌鲁木齐局对250亩葡萄园进行立架改造，对500亩葡萄园实施定植和嫁接，并建成两座风冷保鲜库，通过多种手段拓宽了农民致富渠道。

兰州局争当“爱心助困”火车头

（记者杨军特约通讯员强科）近年来，兰州铁路局始终把扶贫攻坚作为核心任务，成立了“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组，使更多困难村户得到帮扶救助，争当“爱心助困”火车头。

在开展扶贫帮困工作时，兰州局认真落实甘肃省“党政机关联系困难企业、机关干部联系困难职工”（简称“双联”工作）任务，形成帮贫扶困“党政主抓、处室参与、动态督办、检查考核、规范运作”的工作格局。该局由局长、党委书记任组长，领导带头，建档立卡，落实“一村一业一处室、一户一册一干部”扶贫措施，安排驻村干部，定期对负责联户干部的工作情况进行监督、检查与写实，组织42个处室、201名干部结对帮扶甘肃省陇西县文峰镇5个贫困村的260个特困户。如今，陡坡梯田上种植了千亩核桃林，羊肠小道变成了宽阔的沙化路，破旧的村支部修成了齐整的砖瓦房，并成为为老百姓提供便利的服务中心……陇西县文峰镇5个贫困村已经旧貌换新颜。

此外，兰州局确定连续8年每年投资帮扶5个联系村基础设施建设和种植、养殖业。他们将2013年“双联”工作项目纳入2012年一并实施，进行基础设施建设，并制定以后每年完成下年任务、整个“双联”工作提前一年完成的扶贫攻坚目标。2015年，这个局又新增通渭县碧玉乡碧玉村30个特困户的援助计划。

2014年以来，兰州局认真落实“双联”工作部署，按照“两规划、一计划”实施方案，加强基础设施建设，发展种植养殖业和文化教育事业，取得了良好效果，多次受到地方政府表彰。