（通讯员王占军）连日来，为加强干部作风建设、让管理制度落地生根，月山工务段为干部定制以考核、问责为主要内容的 “套餐”，让干部真正沉到一线、作风更加扎实。

面对一些干部作风不实的现象，月山工务段从加强考核入手，围绕干部到班组包保什么、怎么包保等问题，为干部定制包保“菜单”，让包保干部真正发挥监督检查作用，保证安全生产。

在考核方式上，该段党委每月组织专人对包保干部的履职情况进行考查，对照包保干部工作写实、班组包保记录，不仅要看规定指标完成情况，而且要看包保干部为班组和职工解决了哪些问题，还要看发生安全问题的班组管理方式有没有改进，是否及时传达了有关政策、文件等。他们将考核结果与当月奖金挂钩，做到干好干坏不一样、包好包坏不一样。

同时，该段党委加大干部问责力度，要求专业科室定期汇报本月发现的问题、问题原因以及整改方法。班组发生严重问题的，负有管理责任的干部要在月度安全会上做检查。这个段每季度评选认真工作、出色履行岗位职责的优秀管理人员，并在全段会议上进行表彰。

这一系列举措实行后，职工多次提出的、 “悬而未决”的问题得到了解决。对于养路机械修理难的问题，他们通过配备修理工具和配件、在班组成立修理小组的方法，破解了这一难题。对于山区信号不好、联络不畅通、人身安全有隐患的问题，段职能科室与移动通信公司沟通协调，为作业人员配备无线对讲设备，消除了人身安全隐患。