包头电务段详细铺排工作计划,强化过程控制，加大排查力度，严格问题整改，扎实推进秋检秋鉴工作,为设备安全过冬夯实基础！

“严”盯控，强化过程控制。成立秋检秋鉴领导工作小组，对全段秋检秋鉴工作实行总体负责、动态考核。各检查组明确责任分工和检查重点，对车间班组秋检秋鉴工作实行全程盯控、闭环管理，摸清设备底数，细化15项秋检秋鉴规定程序和执行标准,督导各作业组高质量推进现场检查鉴定工作，确保台账记录与实检数据相吻合，并详实填写检查情况写实记录汇总上报段领导工作小组，为全段秋检秋鉴总结与考核提供评判依据。

“细”铺排，加大设备排查。综合往年秋季设备检修进度精  心铺排工作计划，详细制定质量鉴定细目表，明确鉴定范围，结合设备防寒、集中修施工、质量评定等工作，对各车间班组设备进行全面对标检查、鉴定，将联锁管理、设备限界、信号显示、道岔机械强度、分路不良登销记、电缆绝缘及防护等46个项目作为检查重点，各车间、工区在加大监测调看力度的同时利用机车添乘、徒步巡检的方式加密巡视次数，及时发现设备问题隐患。

“强”管理，严格问题整改。该段将秋检秋鉴工作与安全大检查活动紧密结合，对本阶段检查情况与安全大检查活动中暴漏的设备缺点及时收集录入调度生产指挥系统问题库，明确责任人、督办人及整治期限，由专人负责动态更新管理，对问题立项、反愧销号、复查等环节清晰掌握，实现对设备“跟踪”检修。对检查鉴定过程中出现的不认真、不彻底、质量不高等情况一律推到重来，并第一时间下发专题通报，采取责任倒逼的方式，确保检查鉴定全面彻底，问题缺点及时销号。(魏志强)