今天是国庆“黄金周”后第一天，该段很多车间安排召开月度总结会，该段第五检查组抓住这个有利时间，要求检查组成员参加所包保的柳州车间月度总结会，重点检查前期问题整治落实情况，把近期车间存在的问题，针对安全基础管理薄弱的车间进行“把脉会诊”，对症下药。要把安全工作落实到现尝落实在班组，以检查来发现问题、以监督来保证安全。并结合月度总结从思想观念、干部作风、执行力等方面开展了安全反思。

段长陈发年作总结发言，他说“安全管理重在落实，但如何才能落实到位呢？深入现场就是一种很好方法”。制度的落实光靠说、靠喊、以会议贯彻会议行不通，必须抓好制度、措施的贯彻落实，抓好问题的“回头看”，强调“强化基础，抓好落实”，坚持问题导向，在干部身上找根源，通过 “班班清”制度作为规范管理、提高职工积极性的手段，落实标准化建设，促进安全生产有序可控。（吴炜）