近日，安康机务段段扎实开展安全大检查活动，按照“问题在现尝原因在管理、重点在落实”的要求，充分利用此次安全

大检查的契机，对全段进行全方位排查，从根本上夯实运输安全管理秩序，确保检查动真格、见实效。

抓思想认识。这个段从提高职工安全意识入手，强化宣传动员，召开段领导班子和中层干部学习讨论会，深入传达学习总公司、铁路局安全生产大检查的要求，还利用交班会、班前会、学习会等时机进行宣传动员，记名式传达学习上级相关会议精神及文件要求，并利用段局域网、微博、微信公众平台及宣传条幅、展板进行宣传。同时要求各科室、车间分层召开安全反思会，对反思不认真的推倒重来，使全员在反思中吸取教训，强化认识，

牢固树立“安全大如天”的理念。

抓关键整治。这个段专门成立6个由主管领导牵头的“问题分析小组”，重点对中间站调车作业、LKJ操作、乘务员一次作业标准等关键环节进行专项整治，对检查发现的问题，在管理上查找原因，并补强短板,形成常态检查有重点、关键薄弱检查有规律、分析数据判定有记录，确保检查不留死角，进一步提升全段干部的安全管理水平。

抓督办落实。这个段还制订段挂牌督办管理办法，对发现的重点安全问题在周交班会上进行讨论研究，纳入挂牌督办事项，明确督办责任部门和整改期限，定期催办复查，并将问题解决情况与责任部门主管领导、科室和包保干部连挂考核，确保问题得到切实解决。