玉林工务段党委围绕安全大检查活动，以强化学习宣传、发挥党员作用、严格干部履责为抓手，发挥组织优势，深入宣传动员，强化党员、干部带头“三查”作用，为安全持续稳定提供坚强保证。

该段以局“班组必读”为参考，编发宣传提纲，纳入党委中心组和干部职工政治理论学习内容，开展集中学习讨论；召开接通到工区的安全大检查动员布置电话会议，讲清当前安全形势，讲清安全大检查的目的和意义，讲清铁总和铁路局的要求，统一思想认识；利用办公网、微博、宣传栏、标语、横幅、展板、板报等多种形式，宣传铁总、铁路局会议文电精神，营造浓厚氛围；组织包保干部深入一线车间、工区召开座谈会、反思会，进一步引导职工理解安全要求，明确安全职责，落实岗位标准。

该段以车间党（总）支部为单元，突出查干部、查管理、查岗位等主要内容，组织全体党员开展安全大检查活动，从活动部署、人员素质、设备质量、规章制度和党内“三无”、岗位落责、党员作用发挥上等方面带头认真进行反思，结合秋季设备秋检秋鉴工作，认真查找安全工作中存在的不足。对检查发现的各类问题和隐患，归类纳入党支部安全“问题库”，组织党员进行讨论分析，逐条逐项查找问题根源，制定整改推进计划和措施，落实党员负责整改的责任，确保问题得到解决消号。组织16支党员突击队，开展线路防胀、道口故障应急处置、轨汽起复和防火防爆等实战演练，提升应对能力。抽调党员业务骨干成立安全大检查专业检查组，深入南广高铁及黎湛、河茂、益湛等干线，对沿线线路、路基、危岩落石、高堤深堑、桥涵设备、道口、防护栅栏等进行全面排查，及时发现和处理安全问题和隐患，确保安全有序掌控。

该段规定段领导班子成员、中层干部在安全大检查中每月参加“当1天职工，参与1次完整作业过程”活动不少于2次，其他段包保干部不少于1次，车间干部不少于3次，并写出跟班作业写实报告；车间党支部书记、车间主任每月进行不少于一次的联合全面检查、排查；每周安排干部到所包保车间检查客车径路及正线、到发线、道岔、道口等设备以及现场施工作业情况；段领导班子成员每月参加不少于1次的车间故障、职工“两违”分析会。成立由段党委书记为组长的安全大检查干部作风督查组，采取电话抽查、添乘机车检查、现场实地追踪检查相结合的方式，对干部在安全大检查中所执行的规定、包保责任制落实和完成的任务指标进行督查，对在工作中违反规定、下现嘲水上飘”、不完成任务指标、所包保的车间、工区出现安全问题和职工违章违纪的进行倒查管理责任，问责追究考核曝光通报，促进干部履职到位，指导帮助一线解决安全问题到位。（通讯员 谭育俊