为落实中铁十四局电气化公司有关要求，解决项目管理中存在的突出问题，规范项目管理行为，结合“三严三实”活动，促进领导班子成员和各敏感岗位工作人员廉洁从业，津保铁路项目部于8月20日晚8:30，组织全体职工召开专题会议，传达部署“四类问题”专项治理活动安排.会议由项目书记于山海主持。

会上，于书记传达了公司《关于集中开展领导人员“四类问题”专项治理活动的通知》，强调了开展活动的重要意义，并部署了活动开展步骤与推进计划。

会上给七位项目部领导班子成员分别下发了《“四类问题”专项治理自查自纠情况登记表》、《个人承诺书》。要求领导班子成员结合文件要求，按照“四类问题”进行自查，发现问题予以纠正，作出个人承诺并公示。

于书记指出，“四类问题”专项治理活动全程始终坚持一个“严”字，针对四类问题切实自查，做出承诺，公布举报电话和邮箱，采取不同的方式开门考核，征集职工、施工队意见、建议，更有助于提高项目管理工作的科学化、精细化、人性化和廉洁化。

项目经理范家镇针对此项活动提出四点要求：一是领导班子成员必须深刻理解“四类问题”专项治理内容，充分认识这次活动的重要意义；二是针对治理问题认真及时进行自查自纠，要以“严”的要求，确保“实”的效果；三是把握时间节点，完成四个阶段工作的具体开展，及时上报各项资料，并进行相关资料的公开公示；四是专项治理活动要做到查出了问题不整改纠正不放过，以查找”四类问题“，践行”三严三实“。

最后，领导班子成员结合个人实际情况，认真填写《“四类问题”专项治理自查自纠情况登记表》，并郑重做出个人承诺。