“打假”，是“3.15”才出现的名词。近期，宝鸡电务段从干部作风、台账管理、生产任务完成等方面，开展了轰轰烈烈的“打假”活动，全力提高电务部门安全管理质量。

这个段从干部作风方面“打假”。 查各级干部量化考核完成方面，干部作用发挥方面是否存在弄虚作假现象。组织段干部作风督查组成员，对全段各级干部3、4月份量化任务完成情况进行突击检查，对量化任务完成不好的干部进行通报，并纳入当月考核。段干部作风督查组深入现场一线，向职工群众了解干部作用发挥情况，包保、跟班履职履责情况，让职工群众对包保干部作用发挥进行正确评价，促使干部作风得以转变。

这个段从台账管理方面“打假”。 查各类安全信息分析方面、各类会议、台账填写方面是否存在弄虚作假的现象。成立“打假”活动小组，组织小组成员下车间、到班组，按照段车间、班组管理台账报表管理实施细则要求，检查车间班组各类安全信息记录分析，措施整改情况，检查各类会议记录台账、各类设备台账、现场防洪应急器材台账，有无漏项，对发现的问题，建立问题库，明责任、限时间，确保问题得以全面整改，台账管理进一步规范。

这个段从生产任务完成方面“打假”。 查重点任务落实方面、天窗登销记方面、年度任务完成方面是否存在弄虚作假现象。“打假”活动小组根据段今年下达的重点任务计划项目，检查现场车间班组重点任务完成过程痕迹，效果质量，按照各车间4、5月份天窗计划，倒查派工单、班组天窗登记内容是否相符，运用微机监测手段，查生产任务检修过程，对存在假天窗、假完成的现象，与月度安全考核挂钩，加大考核力度，由各车间党政正职负责，督促问题整改，切实整治一批各层面潜藏的安全隐患，为强化工作打牢基础，全面提高段安全管理质量。（宋亚玲）