“明白了，是因为他上周值夜班参与抢修了两台机车空调故障，所以他的岗位达标考核分数要高些，实得奖金自然就会比我们要多些。”6月8日刚上班时，一群人围在成都铁路局成都机务段设备车间机修组的张贴栏议论纷纷。

大伙议论的张贴栏是该段车间在最新开展的“适应新常态、创效作贡献”主题活动中新设置的一块厂务公开栏，在上面公布了职工岗位考核最新的分数和奖励情况，这样既鼓励大家多劳多得，又比较公开透明，让职工心服口服，这面墙就被职工戏称为“会说话”的“公开墙”。

为了做好这面“会说话”的墙，该车间要求各班组用图表的方法将职工关心的工资奖金、考勤等项内容全部及时准确地张榜公示，并接受群众监督，确保这面墙“说实话”。为使这项制度能够坚持下去，该车间将其列入班组管理考核范围，包保领导干部负责检查“对口”班组的班务公开落实和执行情况。

自从创建“会说话”的强后，该车间每个班组的工作效率得到了明显提高，在实际工作中对于工作中的误解也减少了很多，深受一线职工的认可和欢迎。(李强 王伟)