一是跟进“重抓手”，勤学“真功夫”。多次组织召开专题会议谋划“岗位练兵”工作，着力把“岗位练兵”作为提升技术业务能力的重要抓手，明确岗位练兵知识竞赛规则。通过开展岗位练兵活动，让生产一线职工带着问题学知识，带着难点学技术，营造“干中学、学中练、练中比、真抓实干、真比硬练”的良好氛围，为西南山区普速铁路设备的维护工作打下良好的基础！

二是提振“精气神”，练出“硬本领”。组织车间、班组开展形式多样的练兵活动，覆盖全段生产一线所有职工，并择优选拔业务能手参加全段统一的“岗位练兵”活动。针对岗位实际，采取理论与实际操作相结合的方式进行，理论方面重点对维护作业规范、故障处理流程、基本业务、病害研判分析能力等内容进行练兵，实作方面重点对线桥路设备故障处理，引导生产一线职工把功夫下在平时，把注意力放在日积月累上，提振“精气神”，在潜移默化中练出过硬本领。

三是培树“知识通”，业务“一口清”。坚持在强化调度、全员参与、分层推进、多维提升上发力，将岗位技能和业务知识纳入题库内容，充分发挥题库的“风向标”作用，不定期开展阶段性学习和闭卷测试。运用线上答题小程序开展经常性学习，并开展实作测试演练，培树一批“知识通”、业务“一口清”的技术业务骨干，充分发挥示范引领作用，在全段形成你追我赶、奋勇争先的良好氛围，提升生产一线职工的技能素质。