近期，中国铁路西安局集团有限公司安康东站按照国铁集团、集团公司“站机一体化管理”部署要求，坚持精益思想，做细移交方案，积极协调沟通，强化安全管控，确保调车机管理职能移交过渡期生产有序畅通，安全持续稳定。

为做好移交工作，该站在集团公司相关业务部室业务指导下，与安康机务段相关科室对接，认真做好人员、工资、社保、附属设备、党团组织关系6个方面的移交，规范履行交接手续，确保交清接明、平稳衔接。针对调机移交后出现的新问题、新情况，及时优化调车作业方式，修订运输组织考核办法、绩效考核办法和技术规章相关条款，确保调机移交后各项管理工作衔接有序。

该站强化调车安全管控，提前对移交后的重钩连挂及未按规定正确及时显示调车信令2个方面关键安全项点进行风险研判，制定防控措施15条，做好现场安全控制，确保移交期间安全生产稳定。每日安排4名科室、1名运转车间值班干部和2名调车指导全天候盯控作业，运用“纸卡系统”重点检查调车组与调机乘务员作业配合及作业标准执行情况，及时暴露简化作业、颠倒流程、互控失效、操纵随意等调车作业方面问题18件，并向相关职能科室反馈解决，督促现场作业人员遵章守纪、按标作业，确保调机平稳移交。

为确保运输生产有序，过渡期间该站与安康机务段合署办公，紧盯移交及过渡期生产组织和调机运用工作，合理安排生产计划，每日分析调机作业数据，次日安全生产对话会汇报相关情况，对生产过程中遇到的整备作业超时、解编效率下降、运行速度缓慢、挖潜提效奖励等结合部问题，运用“5Why”分析法找到根因，及时向安康机务段反愧协调、规范制度，提高调车作业效率，确保编组站生产组织平稳。

通讯员：陈峰联系方式：15114953457地址：陕西省安康市汉滨区关庙镇安康东站