3月14日至15日，中铁七局武汉公司总经理卓强，副总经理、总经济师吴少林到武宜高铁7标项目部陪同长江沿岸集团股份有限公司总经理孙彦英检查指导工作。 检查组一行先后实地察看了项目部石门1号隧道、动车运用所，详细了解现场施工进度、资源配置，并分别在动车运用所会议室和项目部会议室就项目部剩余工程量、人员安排、重难点节点保障进行了详细梳理，对项目部主要管理人员包保范围进行了明确。 会上，针对两天以来的实地察看，卓强对项目部提出三点要求：一是要求项目班子成员根据分工再次梳理项目整体施工组织计划，进一步理清思路，梳理目前重要工点的重要节点，明确目标，设置节点预警机制，实行奖惩措施，确保整体工期目标实现；二是结合项目现阶段施工实际，不断守紧战线，分段、分点、分工序设置团队负责，确保管理人员紧贴施工现场发挥最大战斗力，做好施工现场成本管理、安全保障、质量卡控工作；三是要求全体管理人员扭转“疲态”，以此次会议为契机，加强对剩余工程工序衔接进行研究压缩，从管理人员自身做起，加强服务意识，第一时间解决各协作方施工现场问题，保证日计划、周计划、月计划圆满完成。 总经理卓强和副总经理、总经济师吴少林3月14日下午还参加了项目指挥部组织的“八比一创”劳动竞赛启动仪式并对项目部进行了授旗。