注重教育引导，增强警示力。通过党委理论中心组、“三会一课”、班组政治学习，传达段党委关于矢志坚守安全红线底线开展安全警示教育“十个一”活动的部署要求，明确重要意义、任务目标和具体措施，凝聚起全段保安全促生产合力；做好2024年度在岗从业人员劳动安全知识培训，编发《全员安全生产责任制管理办法》《安全红线管理实施办法》《近期劳动人身伤害涉险及典型事故案例通报》等7大类PPT课件，帮助干部职深刻汲取教训并掌握、执行作业标准；分层召开专题反思会，从专业管理、干部履职、职工违章等方面举一反三，对发现的18个突出问题进行闭环整改；发挥融媒体工作室优势，拍摄制作亲情寄语视频3期发布至车间班组，通过打造亲情式安全文化，有效感召一线职工遵章守纪。

发挥组织优势，提高保障力。在11个高普铁线路车间党支部中组建11支党员突击队，线路外观整治26次，大站场设备整修15次；抽调线路科、施工办党员技术骨干6人成立专班，先后攻克玉林、湛江、茂名等片区站场集中修难题13个，顺利完成益湛线龙田站无缝线路改造工程，以党员先锋辐射全段干部职工全力投入春运大会战；各党支部牵头持续进行劳动安全隐患查摆整改，组织党团员围绕劳动安全和作业标准开展“月度安全之星”“安全技术能手”等竞赛，打造岗位劳动安全示范标杆，强化典型选树和示范引领，激发全员落实规章制度和劳动安全卡控措施的正能量；及时为职工增设空调等暖气设备，补发冬季防寒服、劳保用品，优化食堂营养食谱和就餐保温，保证职工安全、温暖过冬。

转变干部作风，严抓执行力。段党委以“抓安全要抓干部、抓干部要抓作风”的思路，要求全段86名干部深入各自包保点，抓细节、抓岗位，重点指导包保工区内设备最薄弱地段的整治，切实承担起安全管理责任；完善干部现场监督考核办法，进一步明确干部盯控岗位劳动安全标准，加强现场检查力度和频次，保证春检春鉴、汛前防洪设备排查、换轨换岔、道口巡防及其他重点施工等劳动安全风险点都有干部盯岗，做到全覆盖、无遗漏、不间断；由段纪委书记牵头，带领两办、劳人科组成干部作风督查组，采取电话询问、现场抽查等方式，全面查摆劳动安全工作中的监督考核“软”、整改问题“懒”、队伍管理“散”、落实要求“节奏慢”等突出问题，有力促进干部作风转变，为春运和劳动安全持续稳定提供坚强作风保证。（李慕传）