“三结合”强化干部现场履职
铁路一线 2024-01-21 20:07:06 0浏览 作者:李各(李各)近日,在重庆车辆段重庆西动车运用车间检修库,车间技术员帅星正在作业现场卡控夜间检修作业。该段一直注重干部培训,采取集中学与业余学相结合、请进来与走出去相结合、组织考核与自我评价相结合的方式,让干部在培训中学有所思、学有所得、学有所用,强化现场履职能力。 该段把每周三定为全段干部学习日,采取主会场集中学、分会场多媒体教学的方式,对干部开展全方位培训。他们购买了《工作没有任何借口》等书籍,发放到每名干部手中,丰富干部知识结构,转变干部思维模式。 同时,该段邀请知名专家举办专题讲座,向干部讲解人生的价值、阐述履职担当的重要性。他们还把干部请出去,引导车间之间相互交流学习,让现场管理成为干部培训的重要内容。今年以来,该段先后组织干部到重庆西动车运用车间、重庆北动力集中动车运用车间进行观摩学习,干部对照现场管理找差距,对照管理经验找不足,对照自身实际思转变。 此外,该段建立干部学习培训档案,把干部参加培训情况作为干部考核的重要内容,并将干部培训经历、学习表现和考试成绩纳入干部管理、考核和评议指标体系,作为干部选拔任用的重要依据。为了让干部深入现场,他们还从各级干部明责、尽责、履责入手,把“细管理、硬作风”作为目标,明确规定各级干部每周、每月下现场卡控安全的重点和跟班作业、夜间抽查的次数,以及发现、解决问题的量化指标,让各级干部沉到环节管理、过程管理、现场管理、岗位管理上。
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