一是抓宏观与抓微观。段党委充分利用大交班会、安全分析会、党支部党员大会等时机，组织党员干部集中学习“微腐败”特点和如何杜绝“微腐败”现象发生的方法。通过学习典型案例，警醒党员干部以身作则、强化纪律、严守规矩、干净做人，以严以修身、清白做人、干净做事的作风干好本职工作。把杜绝“微腐败”作为站段夯实基础工作、提高管理水平的根本措施，切实增强责任感、使命感。

     二是抓全面与抓基础！对差旅费报销、下现场住宿餐饮、“三重一大”事项决策等事宜，严格规范差旅费报销和日写实、考勤的统一性。通过下基层访谈的形式，了解干部下现场是否存在餐饮不交伙食费、住宿不交住宿费的现象，确保党员干部风清气正。在“三重一大”事项决策上，坚决杜绝“一言堂”、党政正职一人说了算的现象，坚持从根子治理，确保党纪党规行之有效。

    三是抓决策与抓落实。结合“微腐败”隐蔽性强、危害性大的特点，段党委在全段范围内开展“微腐败”过网式检查整治，扎紧制度笼子，推进权力在阳光下运行。科学制定培训计划，丰富培训手段、拓展培训途径，因人、因岗、因需搞好培训，增强党员干部纪律规矩意识。引导党员干部养成风清气正、廉洁从业的工作作风，做到上下联动，不断加强党风廉政建设，坚决抵制“微腐败”现象的发生。