李景森 尽职尽责的生产专职

铁路一线   2023-11-07 22:35:12  0浏览 作者:苏志坚

水害造成列车大面积晚点时,他合理调配人力,身先士卒冲在最前面;

雪灾意外袭来时,他吃住在单位一星期,坚守在工作岗位上随时指挥;

迎接春检秋检,他带着维修组的同志,挨个排查确保每台机器运行良好;

疫情封闭时,同事们纷纷居家隔离,他却抛家舍业驻守厂区,一住就是一个多月;

春运暑运,从库内外的调度,到接车组的装卸,再到熨烫机前,到处可见他忙碌的身影;

他就是中国铁路沈阳局集团有限公司先进生产者、长春客运段长春卧具洗涤车间的生产专职李景森。

脚踏实地尽职尽责 水害暴雪从容应对

长春客运段长春卧具洗涤车间,日常担当长春-北京Z62次、长春-广州T122次,长春-昆明K2288次,长春-海口Z384次等11趟普速列车的卧具洗涤任务,每天洗涤被套、小单、枕套、头套帽9万余件,重量约22吨。作为生产专职的李景森,要负责从接车组到分拣组再到洗涤区、熨烫区的所有作业流程。

李景森入路后,由房建维修工转岗到长春卧具洗涤厂,他从车间洗涤工干起,经过近十年的历练,已熟练掌握车间各个岗位的作业技能;经党组织的培养,他的思想意识逐渐成熟,已作为发展对象进行重点培养。他始终以饱满的工作热情带动和影响身边的职工群众投入到铁路高质量发展的岗位实践中。

2023年7月31日,受台风“杜苏芮”影响,京津冀等地遭暴雨袭击,长春客运段担当的途径列车不同程度晚点。西安至长春K127次晚点17个小时30分钟,海口至长春Z383次晚点9小时30分,厦门北至长春Z101次晚点8个小时。

为把晚点时间“抢”回来,李景森立即启动应急响应,组建应急队伍并且亲自上阵,落实“定人、定车、定责”原则,撤换卧具与接车作业同步进行,现场人员有条不紊,工作效率大大提高。

海口至长春Z383次晚点9小时30分,入库已经是8月1日的凌晨3时许,车辆入库后,李景森立即按照预案,提前准备好的卧具立即上车,同时将脏品卧具下车清洗。

由于晚点列车陆续入库整备,库内线路紧张,部分列车只能停在库外的16道、17道、18道。线路间狭窄、厢式货车进不去,只能用电动三轮车一趟趟倒腾。越是往后,车厢距离三轮车的位置越远,往返需要走的路程越长,大家的汗水也越流越多。李景森带领大家抢时间抢进度,确保了卧具及时清洗、车辆正点出库。

2021年11月6日以来,受寒潮天气影响,东北地区出现暴雪天气,给铁路运输秩序带来严峻挑战。11月18日至19日,辽宁阜新、吉林长春、内蒙古通辽等地区的雨雪量超过历史同期极值。多条线路大面积晚点,李景森吃住在单位,靠前指挥,灵活应变,根据现场情况随时调配应急突击队,将各项保障抓紧抓稳,没有出现一起因为卧具导致的列车晚点事件。

临时任务组织有序 调度灵活高效及时

2023年五一期间,由于出行旅客大幅激增,沈阳局集团有限公司增加临客列车7趟,包括长春-北京Z4062次,长春-北京Z4064次,长春-大连K5032次,长春-延吉K5017次等。洗涤被套、小单、枕套比日常作业增加了2万余件,重量约6吨。李景森未雨绸缪,在主任的指挥下,靠前组织,确保了临时任务保质保量地完成。

2021年9月6日,长春客运段白城洗涤车间因为市内的电厂管道维修,上级部门将洗涤任务临时交给长春洗涤车间。接到任务后,车间主任赵新慧立即启动紧急预案,汽车队专门派出两辆汽车,由生产专职李景森负责。

白城洗涤车间负责白城到北京、白城到青岛、白城到阿尔山等四条线路的卧具,每天作业量多达6000件,每天18点前上车,在长春洗涤车间干部职工齐心协力的配合下,每天16点30分前,就已经结束了作业。

9月6日至15日,整个流程畅通无阻,从未出现因为人为失误耽误洗涤的问题,两个车间密切配合,保质保量地完成了列车卧具洗涤工作。

同年9月末,为了迎接秋检,沈阳局集团有限公司长春客运段将10列车1万多件的坐席套全部下车清洗。为了确保这项工作保质保量完成,李景森主动放弃周末休息,午休时间也下到车间组织作业。利用一周的时间,一万多件坐席套全部清洗、烘干、叠放整齐,为迎接秋检打下了坚实的基础!

疫情期间勇挑重担 义务加班毫无怨言

新冠疫情期间,对于长春卧具洗涤车间的广大职工是个严峻的挑战。列车卧具来自天南地北,他们比大多数长春人担的风险更大。

2022年3月11日,长春实施全城封闭管理,但是沈阳局集团有限公司管内还有部分线路列车在运行。吉林市、四平市等外地通勤职工全部回家。李景森的孩子还小,仍旧自告奋勇吃住在单位,直到3月18日,将最后一条线路的卧具接到车间。封闭期间,李景森一直坚守在单位,配合车间主任赵新慧应对各种突发状况。

4月28日长春解封后,长春卧具洗涤车间开始复工复产。

长春卧具洗涤车间自3月11日各次列车停运后,剩余K336次一组、K127次一组、K2388次3组、T122次二组、K2288次四组,共计6.2万余件卧具未洗涤。已经超过了此前车间全部人员满负荷生产的工作量,为了减少作业人员聚集,自5月5日起,长春卧具洗涤车间与长春内保洁车间复工复产作业人员24人,加班加点完成洗涤、熨平工作。5月17日完成全部生产作业。

通过20天的努力 ,长春洗涤车间完成了复工复产任务,确保了生产防疫两不误。

凭借踏踏实实的工作作风、任劳任怨的组织能力,李景森被评为沈阳局集团有限公司先进生产者。(苏志坚)

评论
    loading...