“活”字打头，职工政治学习载体多样化。充分发挥段党委委员、15个车间级党支部书记和段党群干部理论骨干、青马讲师、“铺路石宣讲小分队”优势，制作理论学习PPT和理论微课，下发集团公司政治学习1至30集优质短视频，为班组学习编提纲、划重点。依托段企业微信号、职场大屏、政治学习小组等新媒体平台，系列推送中央党校公开课和国铁集团、集团公司理论微课，在工务段各类培训班推行“课前10分钟”政治理论学习教育，组织学员观看政治学习类视频，采用“我讲你听”“我问你答”、座谈讨论、分享体会感言等形式，灵活抓好政治理论学习，促进理论学习长效化。举办优秀青年职工成长成才分享会3场次，与全段团员青年分享交流政治学习经验，谈感受、谈变化、谈启示，形成辐射带动效应。

“细”字铺底，规范制度完善机制保障。立足于细，进一步完善充实党委中心组学习方案，依托智慧党建强化在线学、原著学、研讨学，筑牢信念理念和初心使命。进一步细化党委委员、党委办公室、车间科室党支部（总支）书记政治理论学习量化标准，激发学习自觉性主动性。按照职工政治学习质量提升年要求，组织修订《工务段车间班组政治学习制度》和职工理论学习“一班组一方案”，要求集中学习主持人学先一步、学深一层，提高学习质效。党委委员、车间科室党支部书记指导日勤制、轮班制、夜班制的工区班组“坐在一起、学在一起、讨论在一起”，加强集中学习、现场教学、研讨发言、观看视频、交流体会检查指导，做到规范性与灵活性相统筹。

“新”字助力，推动学习质效实起来。以党支部（总支）书记、班组长为重点对象，结合季度党建考评平推检查，组织开展互学互查和交叉评价，促进横向交流提高。完善季度党建现场会和政工例会定期通报机制，及时激励先进、鞭策后进。安排党委委员每季、车间（科室）主要负责人每月列席班组政治理论学习1次，加强督促指导。段党办采劝四不两直”形式，深入车间班组列席政治学习会，抽查问效，现场帮扶指导、严格考核问责，推动政治学习“学起来”“实起来”。（党委办公室 谭育俊）