5月31日，中铁二局四公司总经理陈卓到青白江EPC项目部检查指导工作，深入施工现场详细了解项目施工进度、安全质量管控等方面具体情况，项目领导班子陪同检查。

在天和西八广场社区综合体项目、站前路、同福学校等重点工程施工现场，陈卓总听取了项目经理李刚的汇报，通过现场检查情况进一步了解项目推进过程中存在的困难与问题，先是对目前整体施工进度给予了充分肯定，帮助项目理清节点兑现、安全质量、环保等控制重点的工作思路。同时，针对项目下一步工作提出几点要求。一是全面梳理工期节点。要在降本增效的基础上优化施工方案，减轻现场压力，统筹规划，确保整体进度有序可控，如期兑现目标任务。二是严把安全质量关卡。要结合“安全生产月”活动开展安全教育培训，牢固树立“人人讲安全、个个会应急”理念，加大隐患排查力度，杜绝安全生产事故。三是对标对表优秀企业。要加强项目标准化建设，严格执行高考、中考、大运会期间的环保要求，及时总结经验、改善不足，提高自身管理水平。四是加强企地合作沟通。积极构建和谐企地关系，持续加强与地方政府部门的沟通联动，为项目建设营造良好的施工生产环境。

项目经理李刚表示，接下来项目部将上下一心，继续保持昂扬斗志，再接再厉，以“建功立业杯”暨“五保一树”劳动竞赛为契机，迅速掀起大干热潮，保质保量创佳绩。