中铁七局武汉公司纪委紧盯“关键少数”，把对“一把手”和领导班子的监督作为重中之重，以常态化监督为基础，以专项监督重点，加大对“一把手”违纪违规问题的查处力度，以“关键少数”带动“绝大多数”，有力推动公司全面从严治党向纵深发展。

强化学习教育，提升监督意识。武汉公司纪委强化政治监督，坚持把学习习近平总书记最新重要讲话和党中央重要文件精神、制度规定融入日常，督促“一把手”增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强对领导人员廉洁从业若干规定的宣贯，促进领导干部廉洁自律、遵规守纪。开设廉政教育园地，累计发布16期学习内容。连续3年召开警示教育大会，通报典型案例、观看廉洁教育视频，为关键少数敲响担当作为和廉洁自律的“警钟”。同时，坚持把开展廉政谈话作为强化“一把手”监督的有力抓手，通过开展监督谈话，强化廉洁从业意识，对存在苗头性、倾向性问题的进行批评教育，对存在轻微违纪问题的及时予以提醒。

强化日常监督，建立健全制度要求。武汉公司积极贯彻落实上级要求，以制度强约束，印发《关于进一步规范企业内部重大事项请示报告制度实施细则》，加强对“一把手”和领导班子落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依法履职用权等情况的监督。重新修订了“三重一大”决策制度实施办法、党委会议事规则及总经理工作规则，印发了《武汉公司重大决策事项权责清单》。为了让监督事项更具体，公司纪委研究制定了《“一把手”和领导班子监督事项负面清单》，共有7个方面66条监督内容，均为负面清单，列出“一把手”和领导班子不能逾越的底线、红线。公司结合实际，印发《关于进一步发挥项目党组织监督保障作用的通知》，在突出政治监督、履职监督、决策监督、纪律监督四个方面，梳理出11类29项监督事项及52条具体要求。

强化抓牢“关键”，充分运用多种监督方式。公司纪委切实发挥党内监督带动作用，推动巡察监督、审计监督、群众监督贯通协调、形成合力。公司通过建立健全党委巡察制度，把被巡察单位“一把手”和班子成员作为巡察重点对象。紧盯亏损项目审计、安全质量环保、法律诉讼案件等方面，对发现涉及“一把手”和领导班子的问题线索，一律从严从快处理。同时，充分运用检查考核结果，对年度党建工作责任制综合检查考核、员工综合考核结果排名靠后的单位的班子成员开展约谈，通过多措并举，贯通联动，不断推动“一把手”和领导班子的监督实起来严起来。