安康机务段针对管内襄渝线开展集中修的工作实际，从充分预想风险点、细致筹备着力点、把住安全关键点、完善提高不足点等方面入手，筑牢安全堤坝，保障集中修期间运输畅通。

充分预想风险点。针对集中修工作，段安排相关部门召开专题会议，提前联系施工单位，着重对8项工务修整计划，13项电务设备更换计划，3项供电设备综合修计划期间的行车、人身安全进行风险研判，讲清说明影响范围和风险隐患，根据风险点制定各项卡控措施。

细致筹备着力点。落实段内保障措施，检修确保48小时整修交车，机车日供应不低于210台，做好调车机和替补调车机质量普查和整治，确保机车运用质量；运用、调度确保每日货运机班供给不少于585班，确保人员供应充足；整备、后勤车间对库内关键作业环节进行盯控跟班，检查作业标准落实，确保生产组织有序。 

把住安全关键点。根据24项集中修计划，对涉及行车设备变化、改变信联闭条件的施工绘制施工明示图、相关资料并召开施工协调会，结合LKJ操作提前做好培训学习，模拟演练。落实关键站场盯控，施工开始前，安排管理人员到达现场盯控检查，施工时安排旅客列车趟趟添乘，妥善处置突发情况，确保现场安全和运输效率。

完善提高不足点。强化数据分析室对揭示核对、施工传达、慢行操纵的回审分析。施工结束后，将出勤传达培训、现场控制等相关资料汇总交回，组织召开“回头望”复检反思会议，加强安全包保检查，找出问题点、风险点和隐患点，抓住主要问题，明确改进方向，落实管控措施，完善工作机制，为后续工作提供方向。