（西安讯）为确保2022年收尾工作按既定目标顺利有序开展。4月13日，中铁一局建安公司西安建筑分公司2022年收尾工作计划会在分公司会议室召开。分公司经理白涛、党总支书记刘改民与分公司部分班子成员、分公司相关业务部门负责人、各收尾项目负责人共近20人参会。会议由党总支书记刘改民主持。

会议首先宣贯了建安公司关于收尾项目管理实施细则，其次对列入2021年度收尾管理及逾期预警的项目进行通报，最后分公司下达了2022年收尾项目主要节点计划。重点从清收指标计划、分包合同封账工作计划、物设封账计划、竣工资料移交计划、收尾项目清欠计划五方面进行节点计划。同时，分公司也将依据建安公司相关要求，结合分公司收尾项目实际情况，修订收尾项目办法中的考核奖励部分内容，更好的激励收尾项目工作的有序推进。

白涛要求，分公司上下统一思路，提高认识，持续推进收尾项目各项工作，保证收尾有序、责任落实、目标兑现。在继续加大收尾项目管理力度的同时，提高对收尾项目重视度、节点计划进展情况、资金回收等方面的掌握和督导作用，把收尾项目每个阶段的任务目标设定好，才能逐步将收尾工作落实推进好，为分公司高质量发展提供强力支撑。

刘改民在讲话中，研判分析了当前项目收尾工作面临的新问题和存在的不足。要求收尾项目负责人要提高重视度，落实好执行力，重点要从明确目标、理清思路、及时沟通、跟踪监督、严格考核方面出发，对分公司2022年项目收尾工作提出了新的要求。

期间，各项目汇报了项目收尾工作开展情况并对2022年清收清欠工作分别作出承诺，并作表态发言；分公司相关业务部门对收尾工作提出了要求。（焦娟萍）