2月12日，中铁七局副总经理袁壮丽到武汉编组站Ⅲ场项目部检查指导工作，看望并慰问在项目建设、企业生产一线的员工，为大家送去新春祝福的同时，指导项目开展好节后复工复产工作。武汉公司总经理卓强陪同检查。

袁壮丽在会议室听取了项目部关于工程概况、施工进展、节点计划等方面的工作汇报，详细询问了项目部目前存在的困难和问题，并一一给予指导和帮助，对项目人员能未雨绸缪、响应号召，在初八迅速返岗复工给予了肯定。

袁壮丽指出，武汉北编组站Ⅲ场工程是武汉铁路局领导关注的重点工程，该工程能否顺利完成直接关系到集团公司在武汉铁路市场的形象，同时该工程也将直接关系到今年我集团公司参与由武汉铁路局组织建设的武汉枢纽直通线工程的开发，意义十分重要。

袁总对项目部的工作提出四点要求：一是高标准组织施工。武汉北Ⅲ场工程是铁路局各级领导关注的重点工程，项目部要严格落实铁路局既有线施工管理要求，坚持高标准严要求，特别是在文明施工、工程质量控制、安全管理方面要展现“中铁七局”形象。二是严格抓好现场安全质量管理。要重点抓好职民工安全教育培训、“三位一体”防护体系、地下电缆安全防护、既有设备硬隔离等措施，确保安全生产万无一失。要高度重视质量管理工作，把好材料关口，做好技术交底，抓好细节管理，要经的起检查，做到内实外美。三是严格兑现节点工期。要进一步细化施工方案，将节点计划分解到每周、日，对未按期完成的计划要分析问题原因，及时制定措施，赶超计划，最终必须兑现6月28日开通的目标要求。四是及时沟通信息，做好迎检工作。要维护好铁路局相关部门、指挥部和配合单位关系，经常沟通汇报工作情况，及时了解各方面的要求，要提前掌握各级领导检查信息，及时向集团公司指挥部和公司汇报，做好迎检工作，为集团公司在武汉铁路市场的经营开发创造有利条件。

卓强在会上表示，将认真落实本次检查提出的工作要求，武汉公司将站在集团公司市场开发的高度抓好武汉北III场项目施工组织，加强对项目部的的指导帮助，安全高效按期完成武汉北III场施工任务。项目部主要负责人表态，将不负领导重托，落实领导要求，全力抓好施工生产，确保6月28日安全开通项目。