“坚定信心、担当有为，为企业生存发展而战、为公司信誉而战，坚决打赢沈白高铁施工攻坚战，为深耕高铁建设市场建功立业”这是7月19日中铁二十三局二公司执行董事、党委书记王利民，副总经理、总工程师李胜臣在沈白高铁项目部督导检查时发出的动员令，为参建职工加油鼓劲。

在沈阳至白河高速铁路SBJL-TJ-6标段开工前的各项准备工作进入攻坚克难之际，王利民、李胜臣一行深入项目督导检查，看望慰问一线职工，并连夜主持召开部门负责人以上人员参加的座谈会。深入了解项目开工前准备工作进展情况，存在的具体困难，以及进场人员的思想动态、对公司的诉求。同时围绕沈白高铁项目如何开好局、起好步，实现安全、优质、高效，创誉创效目标，听取大家的意见和建议。与会人员结合目前各自的工作实际，纷纷畅谈项目中标及进场以来的个人感受，工作思路和今后打算。就强化隧道等专业人员培训、提升管理人员综合素质、项目团队建设、对外对内协调配合、善待和服务施工队伍，需要公司帮扶支持的具体问题等建言献策。公司领导认真听取发言，不时与大家交流探讨解决办法。李胜臣结合进一步完善施工组织、隧道施工测量、冬施准备工作、无砟轨道板施工等，提出具体指导建议。

举公司全员之力，守土担责、背水一战，打赢沈白高铁施工攻坚战，责任重大、使命光荣。王利民强调，一要正确看待中标沈白高铁项目对深耕高铁建设市场，实现公司可持续发展的重要意义和深远影响。要坚定信心、风雨同舟，高起点、高标准、高质量、高效率推进项目建设，公司总部要强化服务意识，简化办事中间环节，提升服务保障能力。二要正视自身的能力和不足。学业务、学技术、学管理，特别是加强对隧道施工等专业知识的学习，学以致用不断提高业务素质、专业能力和管理水平，尽快补齐短板。三要增强自信提高驾驭和适应环境能力。针对公司跨区域、独立承建的高铁项目，我们要自力更生、自强自立，积极主动与业主、监理等搞好沟通配合赢得理解和支持，为推进施工生产的顺利进行营造良好的外部环境。四要强化队伍建设打造优秀团队。要维护核心、分工落责、相互补台、团结协作，提高执行力、形成战斗力，下定决心、排除万难，夺取施工全胜。

“起步就是冲刺、开局就是决战。奋战沈白、高标定位，我们要变困难为动力，视挑战为机遇，团结一心、求实务实、迎难而上、担当有为。一群人、一件事、一条心、一起拼、一定赢”公司副总经理、项目经理田延巍表达了项目全体参战职工的坚定态度和共同心声。  （商玉东 杨景霜）