本网讯（梁明清）近日，中铁二局四公司长春地铁项目部针对项目工期紧、安全压力大、文明施工要求高的特点，在各协作队伍中开展了以“比安全、比质量、比进度、比文明、比卫生”为主要内容的“优秀班组”竞赛活动。

该项目部成立了由党政领导牵头，与各部门负责人、劳务协作队伍现场负责人组成的竞赛活动领导小组，从安全管理、质量控制、形象进度、文明施工、驻地卫生、综合治理等方面制定了“优秀班组”考核标准及评分办法，坚持日常考评与季度考核相结合，并把考核结果与协作队的经济和信誉评价挂钩。项目部还明确规定被评为优秀的协作单位，必须把奖金分配到每个协作工，而相应受到的经济处罚，则由协作单位自行承担。

看似不公平的奖罚，效果却颇佳。做好了，每个协作工都有奖，协作单位信誉评价优；但如果没做好，协作工个人不但没有奖励，协作单位经济和信誉都要受损。此举既调动了每个协作工的积极性，也增强了各协作单位加强现场管理的自觉性，有力地提升了项目整体管理水平。