5月27日，中铁七局武汉公司中南区域指挥部在桂林中医院项目部召开2021年度财务中心培训会暨财务工作研讨会。中南区域常务副指挥长高剑，中南区域财务中心主任周红霞，武汉公司财务部一行三人及桂林区域各项目负责人，中南区域财务管理人员共40人参加了本次培训。

此次培训围绕进一步贯彻落实公司财务系统相关规章制度、规范项目财务人员行为、提高财务人员业务水平与职业素养、更好为项目服务为专题，对项目税务风险防控、项目前期税务筹划、项目收尾管理流程和清收清欠工作等内容进行了讲解。

培训会上，高剑对中南区域财务中心的整体工作给予了肯定。他强调，严格执行财务管理制度，把握细节，特别是高风险环节，财务部门要做到“严卡控，细审核”。同时要发挥区域财务中心的作用，做好对项目的帮扶指导工作，在项目管理过程中及时达到纠偏作用。并对财务中心下一步工作提出了四点要求：一是加强财务清收清欠知识的学习，依照学无止境的工作理念，以提升业务能力为目标，打造一个优秀的财务队伍；二是坚持财务税收平衡与财务策划相结合，强化项目成本分析和管控，助力项目发展；三是提高财务制度执行力，清晰认识岗位职能，落实责任，达到严控风险的作用；四是加强财务人员廉政教育，立足本职岗位，严格执行法律法规和各项财税制度，严守底线，杜绝腐败现象，做到健康从业。

各项目经理针对以上提出的要求中的相关内容表达了自己的看法，从多方面为项目考虑，完善项目相关制度，实现项目优良发展。通过讨论的形式，公司财务部领导对项目管理中的财务疑点、难点问题进行了解答。

培训期间，武汉公司财务部一行三人从集中核算和非集中核算注意事项、发票开具要求、每月的税款上传、报表填列中的注意事项、新开项目的税务筹化等财务相关知识进行了讲解培训。对收尾的认定、收尾并帐前的准备工作、收尾后的相关成本锁定、进放收尾后的项目成本结算流程和要求、双清工作相关要求进行细致阐述，着重强调项目税务防控的风险以及应对方法，并要求参会人员熟悉掌握财务知识、财务制度、办事流程等，保证财务工作顺利开展。

最后，周红霞对本次培训顺利开展及财务人员在过去工作中取得的成绩表示肯定和感谢，同时对财务人员以后的工作提出要求：一是加强学习，钻研业务，不断提高业务技能，努力完成公司交办的各项工作。财务人员要转换角色，介入项目管理的全过程，从算帐先生实现管理会计的转变；二是想长远、顾大局，跳出财务看财务，化风险解矛盾；三是深入现场管理，强化财务核算管理，切实做到增收节支，开源节流；四是做好项目资金的统筹规划；五是严于律己，认认真真做事，清清白白做人，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，为公司、项目当好参谋、好助手。

会上，各参会人员还就如何加强项目部门之间的交流、配合、协调，以及与公司工作、制度配合等诸多方面问题提出了各自的看法和建议，通过举例子、讲实际，从中发现工作中存在的不足。并通过考试的形式，巩固所学知识。本次培训会的顺利进行，在提升财务人员业务水平、财务理论知识的同时，也为中南区域指挥部财务工作开创新局面。

撰稿：何芳、郭俊