为进一步夯实安全生产管理基础，保障铁路运输安全平稳有序，近期，中国铁路西安局集团有限公司安康东站通过安全分析反思、干部跟班作业、整治安全风险等形式，有序开展惯性事故违章专项整治活动。

为切实转变干部职工思想，他们组织全员开展安全反思活动。召开领导班子专题反思会，参会人员会前充分准备，会上严肃认真表态，既查管理缺失、又查自身作风，刀刃向内不拍揭短亮丑，共查摆出思想作风、履行职责、分管工作、设备管理、职工教育、现场控制、规章制度等问题70件。各车间、中间站、科室利用两天时间组织管理人员、包保干部、骨干职工召开安全分析反思会议。中间站管理人员在集中动员反思的基础上，由包保领导组织开展二次分析反思。全站共召开安全分析反思会16场，合计查摆各类问题583件。

针对干部跟班实际效果不佳的问题，他们进一步强化干部跟班作业工作，提前制订跟班作业计划，安排各科室干部深入现场各岗位开展跟班作业。对照作业标准、规章制度、设备参数、现场实际等逐项核对检查，掌握第一手资料，发现解决真问题。组织业务部门深入分析检查干部履责现状，按照任务分工对干部作风、岗位履责、规章制度、职工教育、应急管理等进行深入分析，及时下发通报，从管理层面抓规范、从落实着手抓整改，防止专项整治“一阵风”的现象出现。

围绕正向激励作用发挥，他们鼓励干部职工积极参与查摆安全隐患、消除安全风险，及时收集安全生产工作方面的好人好事，按照奖励权限快奖重奖有功人员，引导全站上下关注安全、参与整治，促进安全稳定。

为高质量完成指令性工作，他们按时按质推进车站工作安排确定的具体工作，各部门负责人亲自组织落实，在周交班会时重点汇报落实情况。