（西安讯）3月13日上午，中铁一局建安公司西安建筑分公司召开了2020年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会。建安公司党委副书记、总经理张奉超，党委组织部部长王平、人力资源部（党委干部部）部长孙利到会指导。

会上，分公司党总支书记刘改民通报了民主生活会准备情况、意见征求情况、党风廉政建设责任制落实情况以及“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会问题整改落实情况；代表领导班子做了对照检查，就把握政治方向、加强党的领导、履职劲担当作为、加强科学谋划、全面从严治党等六个方面的情况查找了领导班子存在的问题和不足，深刻剖析了原因，并有针对性地提出了整改措施和努力方向。

随后，由分公司党政主要领导带头，9名班子成员逐一进行了对照检查。大家根据这次民主生活会的要求，深入查摆问题，认真分析原因，紧密联系思想实际，提出整改措施和努力方向，班子成员之间还开展了认真的相互批评。

张奉超首先对2020年分公司领导班子带领全体员工取得的优秀成绩给予充分肯定，随后他说到，职工对领导班子及班子个人提出的很多建议和问题，很客观、很到位，大家要虚心接受，认真整改，抓好落实，不断提高。同时他对分公司今后工作强调了六个方面：一是不断加强学习，提高政治站位。在中国共产党建党100周年之际，加强对党章、党史的学习，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；深入学习“十四五”规划和 二〇三五年远景目标，紧跟国家发展步伐，加快工作谋划。二是加强作风与能力建设，提高政治担当。讲奉献，敢担当是共产党员先进性的重要体现，现在很多党员在讲付出、讲奉献的时候就忘记了自己党员的身份，个别党员干部,不懂得付出,只懂得索取，讲大局、讲政治、讲担当何以体现，作为一名党员领导干部，一定要检视自己存在的问题，时刻牢记党员身份，以身作则，争当表率。三加强班子建设，提升整体合力。“火车跑得快，全靠车头带”，车头带也要有“动力”。分公司党政领导要在凝聚班子、带好职工、维护队伍上下功夫，要在怎么能更好的发挥团队合力、把分公司做优、做强、做大上认真思考，其他班子成员要各司其职，工作中坚持既有分工又有合作，相互支持，协调共事，形成班子整体合力。四是加强自身修养，提升企业管理水平。在加强自身修养上，从二公司一名项目经理立足在建项目，维护好各方关系，开拓市场，滚动经营的案例，阐述了提高政治站位和思想意识，提升自身能力和个人修养的重要性；在提升管理水平上，要从“十四五”规划、“国有企业改革三年行动”和“对标世界一流企业”出发，高度重视大型建筑工地的装饰装修，增强忧患意识，谋划未来发展道路，全面提升管理能力。五是坚持党的领导，进一步推动党建和生产工作相融合。全面加强党的领导，把好方向，管好大局，积极开展党建工作，推动党建和生产经营工作相融合，确保党建工作更好地为企业发展服务。六是坚持全面从严治党，营造风清气正的工作氛围。

对分公司管理，张奉超提出四点要求：一是不断加强对重点人才的培养；二是积极探索集群式管理模式；三是不断加强项目管理模式改革；四是建立分公司自己的施工定额库；五是持续加强管理创新；六是持续营造企业文化氛围。

最后张奉超对做好“清收清欠”工作和加强“资本运作”两项重点工作进行了再强调。

王平、孙利对此次民主生活会做了点评并就分公司相关管理工作也提出了相应的意见和建议。

最后，刘改民代表分公司领导班子作了表态发言，将认真按照领导提出的要求，努力做好2021年各项工作，为企业交上一份满意的答卷。