10月20日下午，中铁二十三局集团二公司深圳外环高速公路项目部召开副部长以上管理人员会议，对照上级公司当天上午召开的集团公司党委巡察和财务专项巡察情况反馈会议上存在的问题和不足，结合项目实际情况，进行举一反三地对照检查，提前预防，消除隐患。

按照集团公司党委的统一安排，从9月初开始对所属二公司进行为期50天的党委和财务工作的巡察，巡察采取集中测评、个别谈话、查阅文件资料、深入基层召开座谈会、查检内业资料和挂牌收集意见等多种形式全面系统地对公司和项目两个层面的党委在管党治党、企业高质量发展和贯彻落实防范财务资金领域重大风险、财务资金管理专项整治以及涉及财务资金的违规违纪问题进行巡察，查找存在的问题和不足，并于10月20日上午召开了巡察情况反馈专题会议。集团公司第二巡察小组组长王坤通报了巡察情况，对存在的问题和不足提出了具有较强指导性整改意见。二公司党委副书记、总经理刘德主持会议并作了表态发言。该项目部组织中层以上干部利用视频收听收看了会议实况。

会后，这个项目部立即组织了由项目经理兼党支部书记王宝财主持召开的公司巡察反馈会议精神传达和对照查检工作部署会议，与会人员在对各部门存在风险点工作进行了认真梳理和提出合理规避意见的同时，结合项目当前乃至今后具体工作进行了认真细致的讨论，并对项目应该注重和加强防范的隐患问题进行了分析，提出了整改方案，对下一步的专项工作进行了进一步的部署与安排。

目前，这个项目部承建的工程已全部竣工进入收尾验交阶段，为更加全面的落实公司党委巡察会议上的精神，针对巡察反馈存在的问题以及整改建议，当前主要做好工程验交后反馈不良缺陷的整改，工程内业资料的整理并达到验交标准，严格按照上级公司程序规定完成工作。针对各部门工作情况以及党员、领导干部反映出的意见和问题，按照职责分工和谁分管谁负责的原则，对照巡察反馈会议的要求，认真开展监督检查，组织谈话与访问调研，做好整改和完善工作。继续加强党员与干部的党风廉政建设和反腐倡廉工作，提升团队内部“造血”和“自净”能力。做到工作透明，结果公开，整改到位。

针对人才培养问题，该项目采取外送培训、集中办班和自学提高等形式，一如既往地积极组织新员工进行系统的技术技能培训，加强在岗员工的全员业务专业的提高教育和培训，提高员工的技术技能和综合素质，为新工程项目上场各项工作扎实有效地开展打下坚实的基础！ （张光林  张洪涛）