安康机务段从开展宣传引导、明确目标要求、加强过程监督等方面入手，加强和规范机车零配件修旧利废管理，确保顺利完成年度修旧利废任务目标。

该段充分利用局域网、宣传栏、板报等宣传载体和各种会议时机，大力宣传降本增效的重要意义和成本控制的有效措施，讲清当前面临的经营形势，建立完善节支降耗激励机制，教育引导广大干部职工树立“成本就是效益”、“节约就是创效”的成本意识、经营意识，不断提升自检自修、修旧利废的积极性、主动性。

该段认真总结分析每月成本支出情况，结合生产组织、技术标准等变化情况，优化调整检修生产组织结构、生产工艺，降低设备维修成本支出；科学合理制定修旧利废目标值，按月将修旧利废目标任务逐级分解到车间、班组。积极开展机车配件修复技术攻关，组织车间、班组积极开展自检自修、修旧利废，合理安排配件修复任务，按规定对配件进行修前鉴定和修后验收，确保配件修复质量。

在此基础上，该段采取管控结合等有效措施，动态盯控节支降耗措施的落实情况，按月分析修旧利废指标完成情况。严格落实奖惩机制，对零配件管理不细、随意领用小部件、易耗品，生产现场未做到“工完、料劲场地清”等问题，加大考核力度；对节能提效、修旧利废作出突出贡献的，予以奖励，确保修旧利废各项措施落实到位。