7月13日,中国中铁股份有限公司召开了管理实验室活动总结大会,中铁七局武汉公司荣获股份公司管理实验室活动先进单位,公司党委工作部部长宾泽亮荣获管理实验室活动先进个人称号。

管理实验室活动开展以来，武汉公司深入贯彻“管理提升效率、经营增创效益”的核心理念，坚持从公司与基层项目两个层级全面深入开展管理实验室活动，以建立健全公司体制机制、创新管理模式、规范优化内部市尝创新党建群建活动载体为出发点，进一步解放思想、汇聚动能、大胆探索、勇于实践，取得了多方面的丰硕成果。公司《混凝土分公司管理体系构建及管理模块化研究》《工程检测控制系统管理平台构建及其应用研究》《施工企业以“不敢腐、不想腐、不能腐”为目标的工程项目党风廉政建设》等众多先进适用的管理创新项目先后获得了集团公司、股份公司管理创新成果奖项。

今年以来，武汉公司结合管理和发展实际，已启动了《公司大项目群管理模式的推行和研究》《区域财务中心管理模式和体系的建立与研究》等10余项管理创新课题。同时，公司坚持以此次股份公司管理实验室活动总结大会为契机，立足基层项目这个主战场，推进管理实验室迈入常态化、制度化、体系化、进入新的更高阶段，全面推动公司在高位运行上不断完善运行体制机制，优化管理模式，把新阶段的管理实验室活动转换成为全面建成“五有”标杆企业的潜能、效能、势能。