7月4日下午，中国中铁电气化局集团上海公司总经理肖光才、副总经理段廷华到南昌地铁3号线检查指导，3号线项目部项目经理白华、党工委书记张如卿随行检查。

肖光才一行到3号线上沙沟、火炬广场站施工现场检查后，在项目部会议室召开了施工推进会，项目部班子成员及相关部门负责人、专业工程师共计11人参加了会议。

会上，肖光才、段廷华在详细了解了3号线重要工程节点及各专业施工进展后，段廷华对3号线项目整体进度表示认可，尤其是按时兑现了“电通”里程碑节点，并提出三点要求：一是要梳理清楚3号线7月具备“送电”节点和列车上线的基本条件；二是要进一步梳理清楚青山路口站的工期安排和开通条件，包括需向信号专业提供的条件；三是工程后期调试内容多，时间紧，要梳理清楚3号线剩余工程量，做到倒排工期。

肖光才对3号线全体参建人员的不懈努力，按期实现了每个节点工期表示感谢，并提出六点要求：一是要认真贯彻落实好集团公司7月4日推进会会议精神，确保工期节点目标的实现；二是要细化施组，认真梳理剩余工作量，材料、物资到货安装情况，做到工期、节点、工序衔接到位；三是要勇于担当负责，各级管理人员要切实负起责任来，做到守土有责、守土尽责、守土担责；四是要确保项目的收益，做到应收尽收。要切合实际，长远考虑疫情防控措施增加的费用。其次是工程量清单和变更方面，要结合现场实际情况，依据施工图，做好做足规模、标准、设计变更的变化基础资料和编制资料，确保项目的收益；五是要加强现场安全质量。在安全方面，其一是疫情防控要常态化；其二是目前现场设备带电，在用电安全、人身安全、高空坠落、防火安全等方面，在项目管理上要时刻警醒，包括作业人员、劳务人员及设备厂家人员等，做到全员覆盖；其三是当前正值汛期，现场防汛、防洪措施要做到位。在质量方面，要对照标准对全线机柜工艺质量进行“地毯式”排查，明显不足之处要及时整改，确保工艺质量；六是要做好文明施工，针对目前现场大面积交叉施工、抢工，现场文明施工标准要高一点，项目各级领导干部现场检查的时候要时刻提醒。最后强调，3号线距9月试运行节点，工期紧、任务重，3号线全体参建员工要提振精神、鼓足干劲、拧成一股绳真抓实干，确保试运行节点的按期实现。

项目经理白华最后表示：会后将认真传达贯彻好集团公司7月4日推进会及本次会议精神和要求，一是按照节点目标，以三级保二级，二级保一级抓好落实；二是强化现场安全质量，及时排查整改隐患问题；三是加强现场文明施工，做好各项工作的落实，确保试运行节点期到必成。（张如卿 林子军）