为提高职工业务素质，进入4月份以来，郑州供电段从加强职教基础管理、落实“5020”培训达标活动等方面着手，全面做好职工教育管理工作。

该段高度重视职工日常培训管理工作，不断强化职教日常检查考核力度，把职教考核逐级负责制落实到实处。抓好业务学习警示教育管理系统的应用，认真落实职教信息化管理，借助网络信息化平台大力开展职工日常培训、演练，并对在岗职工电子上岗证进行扫描检查，确保信息准确。

该段强化业务学习警示教育，利用业务学习警示教育管理系统组织职工进行各类培训学习，大力开展供电系统“50道理论题+20个实作项目”日常培训演练达标活动，将“5020” 培训达标活动纳入到一体化职教评估、季度技能竞赛和星级职工评定考核中，努力营造全员熟练掌握“5020”相关业务知识的学习氛围。

与此同时，该段还严格落实接触网、电力、接触网作业车等主要工种全员参与车间级季度“一体化”抽考、“星级”职工评定考试考核和技能竞赛制度，认真抓好生产一线职工的业务技能培训，切实提升职工的业务素质。（李冉）