4月11日至12日，中铁七局阳朔新城四桥项目部利用夜间时间，组织全体职工深入学习了公司建设“五有”公司及相关配套文件精神，会议由桂林区域指挥部常务副指挥长刘焕坤主持。

会上，项目领导分别对公司现状、建设目标、具体实施措施及有关改革制度做了深入详细的讲解，使大家深刻感受到了公司建设“五优”公司，促进全面发展的坚持与决心。对此，刘焕坤根据项目部实际情况，结合公司有关精神，向全体职工提出了具体要求：一是要紧跟公司发展步伐，提高思想政治作风建设，牢固树立“企业是大家，集体是小家，共建、共享、共荣”家文化理念，做一名“勇敢、忠诚、勤奋、谦逊、诚实、感恩”合格员工，为企业、为大家贡献自己的力量；二是要加强个人能力建设，强力推行员工能进能出，干部能上能下，待遇能增能减，“让听得见炮火的人去指挥战斗”，让真正有能力、有责任、有担当的人走上重要管理岗位，确保达到公司发展人才需求；三是要加强团队建设，工作岗位要尽职尽责，对内做到团结协助，对外做到沟通畅通，促进各项工作更上一个新台阶；四是要做好薪酬待遇制度改革建设，项目生产经营管理好坏直接与个人薪酬待遇挂钩，让“混日子”“吃大锅饭”思想无所遁形，大家要齐心协力、众志成城保障项目健康和谐发展；五是要做好现场文明施工，施工生产要提质增速，做到“以业主为中心”和“相邻标段比较好”，树立良好企业品牌形象，保障片区可持续发展，助推公司建设“五有”公司目标顺利实现。