为进一步落实股份公司“两会”精神，在中铁七局武汉公司召开的四届一次职代会上，武汉公司党委对2020年党建工作作出部署，提出要突出“树雄心、补短板、强引领、新跨越”工作主线，以治理体系高效运行，治理能力有效提升为抓手，增强党组织的政治保障力以及企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，把公司建设成为中国中铁“五有”标杆企业。

聚焦党的领导，有效提升党组织政治保障能力，做到“三个把握妆。把握住党的政治建设不放松，引领公司上下树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。把握住企业重大决策不松手，推动党组织发挥“把方向、管大局、保落实”作用的组织化、制度化和具体化。把握住党内政治生活常态化，以解决问题、发挥作用为目标，不断巩固党员干部精神支柱和政治灵魂。

聚焦解放思想，有效提升学以致用能力，做到“四个切实”。切实拧开思想阀门，解决好思想问题，以更大的政治勇气和更高的智慧，去迎接挑战，超越自我。切实树立争先意识，做到强项争先、弱项进位、消除落后，推动各项工作整体提升。切实破解企业难题，率先对表对标找差距，解决企业高质量发展中存在的难题。切实做好理论指导实践，充分调动广大党员干部参与企业改革发展的积极性、主动性和创造性。

聚焦改革创新，有效提升企业发展能力，做到“四个深入”。深入推进机构改革，深化公司机关、项目部、分子公司定员定编精干高效。深入推进“三项制度”改革，建立适应市尝企业活力的机制。深入推进公司职能定位，形成公司总部管总，专业分公司主建，项目经理部主战的基本格局。深入推进经营改革，承担起属地经营责任，协助好集团公司做好区域经营、立体经营。

聚焦夯实基层，有效提升企业内在支撑能力，做到“四个全力”。全力推进“固三基”，把“基本组织、基本队伍、基本制度”建设融入企业治理各环节。全力推进“强堡垒”，以高质量党建作为“五有”标杆企业的政治引领能力和保障能力。全力推进“作表率”，把党员的守初心、担使命、抓落实作用发挥到企业发展过程中。全力推进“两管两创”，促进工程安全可控、质量优良、环保到位、工期兑现、效益良好。

聚焦人才队伍，有效提升第一资源能力，做到“三个着力”。着力加强领导班子建设，建设一支政治坚定、求真务实、团结协作、勤政廉政的领导干部队伍。着力匡正选人用人风气，以国企领导人员“20字”要求，落实好“干部能上能下”机制。着力加强人才队伍建设，统筹推进“六支人才队伍”建设，培养一批讲政治、敢担当、干得好的干部。

聚焦纪律监督，有效提升从严依规治企能力，做到“四个持续”。持续落实“两个责任”，推动形成党组织抓全面监督，纪检监察组织抓日常监督的层层统筹联动工作格局。持续抓实作风建设，坚守重要节点，抓实薄弱环节，紧盯重点领域、重点环节，加大整治力度。持续推进“三不腐”体制机制，引导干部坚定理想信念、严明公私界限、干干净净干事，真正增强不想腐的自觉。持续开展日常巡察监督，做好“后半篇文章”，推动党建工作和公司治理更加规范有效。

聚焦宣传文化，有效提升企业综合竞争能力，做到“三个打造”。打造战无不胜的项目文化，以永争第一的精气神，践行“勇于跨越，追求卓越”的企业精神。打造品牌卓越的企业形象，扩大企业品牌辐射面和影响力，不断提升企业国内外市场形象。打造风清气正的意识形态阵地，确保广大干部员工实现思想同心、目标同向、行动同步。

聚焦以人民为中心，群团齐心，有效提升企业和谐发展能力，做到“四个坚持”。坚持以人民为中心的发展理念，持续增强广大员工的获得感和幸福感。坚持服务中心的工作导向，为企业持续健康发展保驾护航。坚持精准帮扶实施“关爱工程”，主动承担好企业责任，履行好企业社会责任。坚持青年生力军的作用发挥，培养和提升青年综合素质、学习能力。