“我认为应建立有功必奖的内部激励机制，及时奖励为项目创效创誉做出贡献的有关人员，激发职工的主人翁责任感”“我建议项目出台支持员工参加有关专业技术培训班的具体措施，为鼓励学习考取各类证书创造条件……”这是12月21日，中铁二十三局集团二公司哈牡电气化平改立项目部，发布“我为项目发展献一计”优秀建议奖的片段。

连日来，该项目为了找准在“企业高质量发展三年行动计划”和“品质铁建”建设过程中，制约项目发展的结症所在。分成次、有重点的通过调查问卷、党员大会、座谈会等不同形式，挖掘职工的“脑黄金”。要求大家可针对项目经营管理提出一条建议，也可以就某一项具体工作阐述一个观点，广泛征集 “金点子”，谋求项目发展新动力。

“我为项目发展献一计”活动开展以来，项目广大干部职工紧密结合企业和岗位实际，围绕项目经营管理、安全生产、创效创誉、党群工作和服务职工群众等方面积极谏真言、献良策。提出的建议不仅有切合实际的具体内容，还有可操作性的解决方案。先后征集合理化建议50余条，对汇总梳理后的22优秀建议给予了奖励，为项目科学发展提供了决策依据。项目工程部副部长车宝华提出“人才是项目振兴发展之本，留住人才是企业可持续发展的关键。要重点培养热爱企业、勤奋好学、头脑灵活、有工作能力的优秀大学生毕业生，并大胆提拔使用”的建议很快被采纳。日前，项目已将业务能力强、综合素质好、各方面表现优秀的大学生刘召明，选拔到劳资主管兼党群助理员岗位锻炼成长。大家纷纷为项目领导真心实意依靠职工，虚心听取员工意见和建议的务实做法点赞。对此，项目党支部书记刘树芳表示，开展“我为项目发展献一计”活动是打造项目与职工命运共同体的有效载体。项目尊重职工、职工依靠项目，不仅是项目的责任，也是大家的追求，让我们凝心聚力为实现强企富工目标一起加油。（杨景霜）