玉林工务段党委围绕贯彻落实国铁集团党组、集团公司党委的部署要求，从站位要高、思路要新、目标要明、措施要实、责任要清、考核要严出发，充分发挥党组织优势，强力推进“三保三增”攻坚会战，确保攻坚目标期到必成。

该段党委组织党委委员结合运输安全、经营管理、成本控制、节支增效、设备质量、后勤保障等分管工作，就如何打胜攻坚战深入到16个车间和40个工区进行调研，深入查找影响“三保三增”的问题和隐患，广泛听取干部职工意见和建议；召开中层以上干部会议，专题商讨对策方案，将调研收集到的意见和建议及科室干部提出的办法汇总后，逐项逐条进行梳理分析论证，进一步去粗取精，优化补充完善；召开党委会进一步研究，集纳职工智慧和办法，贴紧现实条件，形成抓实今年后四个月的工作目标、3大项46小项的工作措施及四项保障实施的“三保三增”攻坚会战方案，并细化具体推进计划，明确工作目标、工作内容、工作措施、完成时间、牵头领导、责任科室、责任人，确保方案执行落实落地，期到必成。

该段党委结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，加大“三保三增”宣传教育力度，以电视电话会议形式，召开接通到工区的“三保三增”动员部署会，讲清形势任务、目标要求、实施措施，把职工思想统一到集团公司打胜“三保三增”攻坚会战上来，进一步凝聚思想共识；利用宣传栏、LED屏、微信公众号、段办公网等载体，加强集团公司“三保三增”政策解读和本段所采取的方案措施，使职工认清完成“三保三增”任务与自身工资收入的关系，发动职工积极投身于攻坚会战之中；组织党支部开展“我为三保三增献一计”“创岗建区”等主题实践活动，发挥支部组织优势和党员先锋模范作用，带领职工千方百计想办法，保安全、保稳定、增效益；在各车间党支部成立16支党员突击队，及时突击化解安全生产、设备质量、道口安全、沿线路外环境安全等危急隐患，消灭各种不良安全因子。

为推进工作落实，该段党委成立以段长和党委书记为组长的领导小组，组织16个专项检查包保组、1个干部作风督导组，结合包保分工安排，利用添乘、徒步检查对设备保养、设备故障、天窗使用和路外安全等关键处所和薄弱环节深入开展检查督查工作；针对河唇、湛江、茂名三个地区道口交通压力大，险情增多，道口看护人员出现思想松懈等情况，段党政联席会及时讨论研究，并通过职代会联席会审议，从9月份起提高道口看守人员工作业绩奖励和百班安全竞赛奖励标准，调动道口看守人员的工作积极性，增强安全责任感；进一步转变干部作风，领导班子成员在国庆节期间取消统一休假，以“确保南广线精，黎湛线动车运行区段优，其他区段线路稳，线桥设备保养质量评定合格率100%”的任务为主线，深入一线调研，帮助车间、工区解决反映强烈的热点难点问题；加强干部作风督查，通过电话了解、实地查看、跟踪督查和检查台账等手段办法，严格干部工作纪律，对执行规定不到位、作风不扎实、整改问题不彻底或问题重复发生、出现事故苗子的，及时进行全段通报，依照规定进行追责问责，严肃处理。（谭人云）